ด้วยการปลูกฝังแนวคิด ``มาทำสิ่งที่ดีต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อมกันเถอะ'' พนักงานทุกคนได้กลายเป็นผู้ส่งเสริมความยั่งยืน อะไรคือผลกระทบ 4 ประการที่การจัดการแบบลดคาร์บอนได้ส่งผลต่อวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม?
ด้วยการปลูกฝังแนวคิด ``มาทำสิ่งที่ดีต่อผู้คนและสิ่งแวดล้อมกันเถอะ'' พนักงานทุกคนได้กลายเป็นผู้ส่งเสริมความยั่งยืน อะไรคือผลกระทบ 4 ประการที่การจัดการแบบลดคาร์บอนได้ส่งผลต่อวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม?
ผู้รับผิดชอบ (แผนกและตำแหน่ง ณ เวลาสัมภาษณ์)
CEO ประธาน
คุณมาซาโตะ เอโมริ
ผู้นำด้านการลดคาร์บอนและการส่งเสริมการขายของ SDGs
นางสาวมายุโกะ ชิเกตะ
แม้แต่ในกลุ่มบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางที่การเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงินไม่ใช่ข้อบังคับ ก็ยังมีบางแห่งที่ส่งเสริมการจัดการลดการปล่อยคาร์บอนที่ทัดเทียมกับบริษัทขนาดใหญ่ เพิ่มจำนวนพันธมิตรทางธุรกิจ ใหม่ เสริมสร้างศักยภาพในการสรรหาบุคลากร และฟื้นฟูการสื่อสารภายใน HARA TRADING CO., LTD. ซึ่งได้นำ " Zeroboard " มาใช้ เป็นหนึ่งในบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางที่ประสบความสำเร็จด้วยทีมงานขนาดเล็กแต่มีประสิทธิภาพสูงเพียง 25 คน เราได้สอบถามพวกเขาเกี่ยวกับเบื้องหลังการตัดสินใจเริ่มต้นการจัดการลดการปล่อยคาร์บอนอันเป็นผลมาจากความพยายามในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) เนื้อหา ความพยายาม และผลลัพธ์ที่พวกเขาได้รับ
-
ความเป็นมาของการเริ่มต้นความพยายามไปสู่การจัดการแบบลดการปล่อยคาร์บอน
- หลังจากได้อ่านหนังสือเรื่อง "แกนการแข่งขันที่ห้า" บริษัทจึงตัดสินใจกำหนด "สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน" ให้เป็นปรัชญาการบริหารจัดการอย่างชัดเจน
- คาดการณ์ว่าข้อผูกพันในการเปิดเผยข้อมูลสำหรับบริษัทจดทะเบียนจะใช้กับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมด้วย
-
เนื้อหา คิดริเริ่ม
- ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมมากกว่าราคา และเผยแพร่ กิจกรรม เกี่ยวกับ SDGs และการลดคาร์บอน
- การขอรับใบรับรอง SBT สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
- การคำนวณ การแสดงภาพ และการเผยแพร่ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกโดยใช้ " Zeroboard "
- การนำพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนมาใช้
-
ได้ผล
- เพิ่มพันธมิตรทางธุรกิจ ใหม่ รวมถึงบริษัทใหญ่ๆ
- เพิ่มโอกาสทางด้านประชาสัมพันธ์ผ่านการบรรยายและสัมภาษณ์
- การกระตุ้นการสื่อสารภายในและปรับปรุงแรงจูงใจของพนักงาน
- การเสริมสร้างศักยภาพในการสรรหาบุคลากร
การพบปะกับหนังสือทำให้เกิดการเปิดตัวการบริหารจัดการที่เน้นเรื่องสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
คุณมาซาโตะ เอโม CEO HARA TRADING CO., LTD.
--โปรดบอกเราว่าคุณเริ่มทำงานด้านการบริหารจัดการการลดคาร์บอนได้อย่างไร
คุณเอโมริ: บริษัทของเราเป็น บริษัทการค้า เฉพาะทางที่ดำเนินธุรกิจหลักเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สิ่งทอและตลับหมึกพิมพ์ที่ใช้แล้ว เรามักถูกถามว่า "ทำไมถึงทำธุรกิจสิ่งพิมพ์ทั้งๆ ที่เป็น บริษัทการค้า สิ่งทอ?" บริษัทของเราเริ่มต้นจากการเป็น บริษัทการค้า สิ่งทอและจะฉลองครบรอบ 70 ปีในปีหน้า ก่อนหน้านี้ เรายังมีโรงงานพิมพ์สกรีนบนผ้าด้วย ดังนั้นเราจึงทำธุรกิจทั้งสิ่งทอและสิ่งพิมพ์ และเรายังส่งออกผ้าริบบิ้นเครื่องพิมพ์ดีดไปยังยุโรปและสหรัฐอเมริกาด้วย ประมาณปี 1990 ประธานบริษัทคนก่อนของเราได้พบธุรกิจรีไซเคิลตลับหมึกพิมพ์ที่ใช้กับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ภายในธุรกิจสิ่งพิมพ์ เราจึงเริ่มจัดการวัสดุสำหรับชิ้นส่วนอะไหล่ และผลที่ตามมาคือเรามีธุรกิจสองอย่างคือ ผลิตภัณฑ์สิ่งทอและตลับหมึกพิมพ์
ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา การนำตลับหมึกกลับมาใช้ใหม่เป็นที่แพร่หลาย ดังนั้นเราจึงเริ่มไม่เพียงแต่ขายชิ้นส่วนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการซื้อขายตลับหมึกที่ใช้แล้ว และทำงานเพื่อสร้างความตระหนักรู้ด้วย ตลับหมึกที่ใช้แล้วสามารถใช้ได้สามถึงสี่ครั้ง การใช้ตลับหมึกแท้เพียงครั้งเดียวแล้วทิ้งนั้นเป็นการสิ้นเปลือง เราจึงมุ่งหวังให้ผลิตภัณฑ์แท้และตลับหมึกที่ใช้แล้วอยู่ร่วมกันได้ แม้ก่อนที่เราจะประกาศการจัดการลดคาร์บอนอย่างชัดเจน ธุรกิจของเราเองก็มีส่วนช่วยลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์อยู่แล้ว
อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณเริ่มทำงานด้านการบริหารจัดการแบบปลอดคาร์บอน?
เอโมริ: เมื่อผมเข้ารับตำแหน่งประธานบริษัทในปี 2009 ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคือการชี้แจงปรัชญาองค์กรของเราและปลูกฝังปรัชญานั้นให้กับพนักงานของเราในขณะที่เราพิจารณาถึงการเติบโตทางธุรกิจในอนาคต ในช่วงเวลานั้นเองที่ผมได้อ่านหนังสือเรื่อง "The Fifth Competitive Axis" โดยปีเตอร์ ดี. เพเดอร์เซน ซึ่งระบุว่าในปี 2009 "นอกเหนือจาก 'ความสามารถในการเปลี่ยนแปลงตนเอง' 'ส่วนแบ่งการตลาด' 'คุณภาพ' และ 'ราคา' แล้ว 'กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน' จะกลายเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญยิ่งขึ้น" ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อผมได้ทราบว่าบริษัทจดทะเบียนจะต้องเปิดเผยข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน ผมจึงคาดการณ์ว่าแม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางก็จะต้องคำนวณและเปิดเผยการปล่อยก๊าซ ปริมาณ emission ของตนด้วย
เราเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจขายตลับหมึกที่ใช้ซ้ำ และเนื่องจากเรากำลังทำสิ่งที่ดีให้กับสิ่งแวดล้อม เราจึงคิดว่าเราควรนำไปรวมไว้ในปรัชญาการบริหารจัดการของเรา ภารกิจประการหนึ่งของเราคือ “เราจะสร้างสรรค์โซลูชั่นที่ประหยัดทรัพยากรและแรงงานซึ่งเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และมีส่วนสนับสนุนในการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมที่หมุนเวียนทรัพยากร” นี่คือจุดเริ่มต้นของการบริหารจัดการแบบปลอดคาร์บอน เราสร้างจุดมุ่งหมายของเราร่วมกับพนักงานของเราและเริ่มพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างจริงจังภายในบริษัท ซึ่ง บริษัท หลายแห่งก็ยอมรับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา “เราตั้งเป้าที่จะสร้างสะพานเชื่อมระหว่างผู้คนทั่วโลกและมอบข้อมูลและผลิตภัณฑ์อันทรงคุณค่าที่เป็นมิตรกับผู้คนและสิ่งแวดล้อม” การชี้แจงถึงสิ่งที่เราต้องทำงานร่วมกันกับพนักงานของเราจะเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ใน บริษัท
แสดงภาพ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกด้วย " Zeroboard " และรับใบรับรอง SBT

มายูโกะ ชิเกตะ ผู้นำด้านการลดคาร์บอนและการส่งเสริมการขายของ SDGs
--โปรดแจ้งให้เราทราบเกี่ยวกับ เนื้อหา ที่คุณได้ทำเพื่อบรรลุการบริหารจัดการปลอดคาร์บอน
เอโมริ: ความพยายามหลักของเราคือ "กิจกรรม ประชาสัมพันธ์" "การขอรับใบรับรอง SBT" "การแสดงภาพ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกด้วย Zeroboard " และ "การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้" ตลับหมึกที่ใช้แล้วที่เราจัดการนั้นสามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ง่ายๆ เพียงแค่การนำไปใช้ เนื่องจากเรากำลังทำสิ่งที่ดีต่อสิ่งแวดล้อม เราจึงคิดว่าเราควรส่งเสริมให้ทุกคนหันมาใช้ แทนที่จะพูดถึงแต่ว่าผลิตภัณฑ์ของเราถูกกว่าผลิตภัณฑ์ของแท้ เราจึงตัดสินใจเน้นย้ำถึงความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นคุณค่าเพิ่มเติม สามปีหลังจากที่ได้มีการนำเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) มาใช้ ในปี 2018 เราเริ่มส่งเสริมข้อความด้านสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง
ในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าด้วยการลดคาร์บอนในธุรกิจของเรา ฉันได้รับการขอให้บรรยายในงานรวมตัวสำหรับผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางมากขึ้น ค่อยๆ คนๆ หนึ่งเริ่มถามผมว่า "เราควรทำอย่างไรเพื่อบรรลุเป้าหมาย SDGs?" ดังนั้นฉันจึงสร้างแผ่นพับ เรากำลังสรุปความพยายามของบริษัทของเราเกี่ยวกับการลดคาร์บอนและ SDGs และ กิจกรรม แทนที่จะเชื่อมโยงเรื่องนี้กับยอดขายของเราโดยตรง เรากำลังดำเนินการในเรื่องนี้โดยมุ่งมั่นที่จะมีส่วนสนับสนุนในการสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการลดคาร์บอนและ SDGs
--คุณได้รับการรับรอง SBT แล้ว ดูเหมือนว่าหลายคนคิดว่านี่เป็นอุปสรรคใหญ่สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม แล้วคุณจัดการกับเรื่องนี้ได้อย่างไร?
คุณเอโมริ: ในขณะที่เราทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) เราเริ่มให้ความสำคัญกับการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนมากขึ้น และเราตระหนักว่าความพยายามของ บริษัท จำเป็นต้องได้รับการยอมรับจากสาธารณชน
ชิเกตะ: จากการค้นคว้าข้อมูล ผมได้เรียนรู้ว่ามีกรอบการทำงานต่างๆ มากมาย เช่น TCFD และ RE100 และผมก็ตระหนักว่าเราสามารถขอรับ SBT ซึ่งเป็นกรอบการทำงานสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางได้ด้วย เราจึงเริ่มเตรียมการทันทีและได้รับการรับรองในปี 2022 ก่อนหน้านั้น เราได้รับการรับรองภายใต้ระบบการรับรองเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของเมืองโยโกฮาม่า "Y-SDGs" และในฐานะ "พันธมิตร SDGs ของคานากาวะ" และเราได้ดำเนินการตามความพยายามของเราไปทีละขั้นตอน
- ทำไมคุณถึงเริ่มคำนวณ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกโดยใช้ " Zeroboard "
ชิเกตะ: คุณสามารถดูภาพรวมการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ด้วยตนเองโดยอ้างอิงจากแนวทางของกระทรวงสิ่งแวดล้อม อย่างไรก็ตาม การใช้ "Zeroboard" จะช่วยให้คุณเผยแพร่ข้อมูลที่น่าเชื่อถือสูงซึ่งได้รับการรับรองจากบุคคลที่สามได้ นอกจากนี้ เพียงแค่ป้อนข้อมูลของบริษัทเรา คุณก็จะได้รับตัวเลขที่แม่นยำตาม GHG Protocol ซึ่งช่วยลดปริมาณงานที่จำเป็นลง การใช้เครื่องมือที่น่าเชื่อถืออย่าง "Zeroboard" จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณกำลังให้ข้อมูลที่น่าเชื่อถือ
--คุณดำเนินการอย่างไรในการลด ปริมาณ emission?
ชิเกตะ: เราได้นำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ในสำนักงานและศูนย์โลจิสติกส์ของเรา เรื่องไฟฟ้าเป็นความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร ดังนั้นเราจึงได้หารือเรื่องนี้กับพวกเขา เรากังวลว่าค่าไฟฟ้าจะสูง แต่เมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายจริงแล้ว ตัวเลขก็สมเหตุสมผล ดังนั้นเราจึงตัดสินใจนำมาใช้ครับ
เอโมริ: เนื่องจากบริษัทของเรามีพนักงานเพียง 25 คน การจัดตั้งแผนกด้านความยั่งยืนโดยเฉพาะจึงเป็นเรื่องยาก ดังนั้นเราจึงสร้างระบบการทำงานแบบสองบทบาทโดยใช้แผนกที่มีอยู่แล้ว ฉันคิดว่าการทำงานด้านความยั่งยืนและเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ในฐานะส่วนขยายของธุรกิจของเรา มากกว่าที่จะเป็นโครงสร้างองค์กรนั้น เป็นแนวทางที่ดีสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

(ซ้าย) การรับรอง SBT สำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (ขวา) ข้อมูล ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจก
ประโยชน์สี่ประการของการบริหารจัดการแบบลดการปล่อยคาร์บอน: "เพิ่มจำนวนพันธมิตรทางธุรกิจ ใหม่" "เพิ่มโอกาสในการประชาสัมพันธ์" "กระตุ้นการสื่อสารภายในองค์กร" และ "เสริมสร้างศักยภาพในการสรรหาบุคลากร"
--คุณเห็นผลลัพธ์อะไรบ้างจากความพยายามต่างๆ ของคุณ?
คุณเอโมริ: ผลลัพธ์ที่ได้นั้นมากกว่าที่เราคาดไว้ รวมถึงการเพิ่มขึ้นของพันธมิตรทางธุรกิจ ใหม่ โอกาสด้านประชาสัมพันธ์ที่มากขึ้น การสื่อสารภายในองค์กรที่ดีขึ้น และความสามารถในการสรรหาบุคลากรที่แข็งแกร่งขึ้น
เมื่อเรานำ SBT มาใช้ เราก็ได้รับการยอมรับว่าดำเนินการในระดับเดียวกับบริษัทขนาดใหญ่ ผู้บริหารของบริษัทจดทะเบียนแห่งหนึ่งให้ความเห็นว่า “บริษัท ของเรายังไม่สามารถทุ่มเทความพยายามอย่างจริงจังเพื่อสิ่งแวดล้อมได้ แต่ก็เป็นเรื่องดีที่บริษัทเริ่มดำเนินการเท่าที่ทำได้ ไม่ว่า บริษัท จะมีขนาดใหญ่เพียงใดก็ตาม เรากำลังเรียนรู้อะไรมากมาย” การได้รับการยอมรับจากผู้อื่นเป็นกำลังใจให้กับพนักงาน และทำให้ฉันตระหนักว่ามีบางอย่างที่สามารถทำได้ แม้แต่ใน บริษัท ที่มีขนาดอย่างเรา สิ่งสำคัญคือการเริ่มต้นด้วยสิ่งที่คุณทำได้
นอกจากนี้การได้รับการยอมรับว่าเป็น บริษัท ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมยังเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับเรา และเปิดโอกาสให้เราได้รับการเลือกเป็นพันธมิตรทางธุรกิจมากขึ้น อันที่จริง เมื่อฉันไปร่วมงานสร้างเครือข่ายที่มีบริษัทต่าง ๆ ที่ดำเนินงานเชิงรุกเพื่อบรรลุเป้าหมาย SDGs มารวมตัวกัน ทุกคนในงานจะใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมมาก ดังนั้นจึงสามารถแสดงจุดยืนของฉันได้อย่างง่ายดาย หากคุณมุ่งเน้นความพยายามในการขายของคุณไปที่บริษัทที่สนใจเรื่องความยั่งยืนและ SDGs คุณจะสามารถบรรลุความเข้าใจร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว และการบรรลุสัญญาก็จะง่ายขึ้น เราเชื่อว่าการขายจะเกิดขึ้นในภายหลัง แต่มีหลายกรณีที่ความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อมนำไปสู่การทำสัญญา ใหม่
นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการประชาสัมพันธ์ขององค์กรด้วย การส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของเราควบคู่ไปกับโครงการด้านสิ่งแวดล้อมและเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ทำให้เรามีโอกาสได้รับการสัมภาษณ์จากสื่อและบรรยายมากขึ้น การได้รับความสนใจจากสื่อเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทุกปีนับตั้งแต่ประมาณสามปีที่ผ่านมา
มีวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดเล็กจำนวนมากที่นำเสนอผลิตภัณฑ์และ บริการ ที่ดีต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ตลับหมึกที่ใช้ซ้ำของเรา อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่ทำอะไร โลกจะไม่สังเกตเห็นคุณ และคุณจะเหลือเพียงความพึงพอใจในตัวเองเท่านั้น หากเกิดขึ้นเช่นนั้น การทำงานหนักของพนักงานจะไม่ได้รับผลตอบแทน ดังนั้นเราเชื่อว่าโอกาสในการส่งเสริมบริษัทจึงมีความสำคัญมาก
ดูเหมือนว่าความพยายามในการลดคาร์บอนจะช่วยฟื้นฟูการสื่อสารภายในและเสริมสร้างความสามารถในการสรรหาบุคลากร
เอโมริ: จากการส่งเสริมการจัดการลดการปล่อยคาร์บอน ไอเดียต่างๆ เริ่มผุดขึ้นมาเองตามธรรมชาติจากแผนกต่างๆ ภายในบริษัท ตัวอย่างเช่น ทีมจัดซื้อต่างประเทศเสนอไอเดียการใช้เชื้อเพลิงชีวภาพ ความพยายามในการใช้วัสดุที่ยั่งยืนมีความคืบหน้า และเราเริ่มจัดส่งสินค้าจำนวนมากเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการขนส่ง ซึ่งช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานเกี่ยวกับการลดการปล่อยคาร์บอน ส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในที่สุด

(ซ้ายบน กลาง ซ้ายล่าง) แผ่นพับเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนที่พนักงานทุกคนกำลังดำเนินการเพื่อขยาย
(ด้านบนขวาและด้านล่างขวา) แผ่นพับเกี่ยวกับตลับหมึกที่ใช้ซ้ำในบริบทของ SDGs และการลดคาร์บอน
ชิเกตะ: นับตั้งแต่การลดการปล่อยคาร์บอนและโครงการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) กลายเป็นหัวข้อสนทนาที่แพร่หลาย การสื่อสารภายในบริษัทก็คึกคักมากขึ้นตามไปด้วย บทสนทนาอย่างเช่น "ดูเหมือนประธานบริษัทจะกล่าวสุนทรพจน์ แต่เขาพูดเรื่องอะไรนะ?" และ "ผลิตภัณฑ์ใหม่จะลดการปล่อยคาร์บอนหรือไม่?" กำลังแพร่หลายไปทั่วทุกแผนกของบริษัท ผมรู้สึกว่าสิ่งนี้ส่งผลต่อการเพิ่มแรงจูงใจของพนักงานครับ
เอโมริ: พนักงานของเรา 65% เป็นผู้หญิง และหลายคนกำลังเลี้ยงดูบุตร เพื่อให้สามารถปรับตัวเข้ากับรูปแบบการทำงานใหม่ๆ เช่น การทำงานจากที่บ้าน ควบคู่ไปกับการดูแลเด็กและญาติผู้สูงอายุ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานรู้สึกถึงความชื่นชมและกตัญญูซึ่งกันและกัน การแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับความพยายามลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนภายในบริษัท ทำให้ฉันรู้สึกว่าเราได้สร้างวัฒนธรรมที่ให้คุณค่ากับความกตัญญูและความเอาใจใส่
คุณเอโมริ: นอกจากนี้ยังส่งผลต่อการสรรหาบุคลากรด้วย พนักงานบางคนเข้าร่วมงานกับเราเพราะพวกเขาอยากทำงานให้กับบริษัทที่มุ่งมั่นพัฒนาเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) และพวกเขามีความเห็นอกเห็นใจในความพยายามของเรา พวกเขาบอกเราว่าปัจจัยสำคัญคือพวกเขาคิดว่า บริษัท มีความรับผิดชอบต่อสังคมสูงมาก

ยูโตะ ฮิดากะ แผนกวัสดุและผลิตภัณฑ์เชิงฟังก์ชัน เข้าร่วมงานในปี 2022
นักเรียนรอบตัวฉันก็บอกว่ามีคนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่มอง กิจกรรม ที่เน้นทักษะทางสังคม
-อนาคตของคุณมีแนวโน้มเป็นอย่างไร?
คุณเอโมริ: สิ่งที่ทำให้ผมมีความสุขกับการทำงานด้านการจัดการที่ลดการปล่อยคาร์บอนคือ พนักงานบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับ บริษัท ให้ครอบครัวฟัง และบอกว่านี่คือ บริษัท ที่พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างสบายใจ
ร่วมสนับสนุนการลดคาร์บอนผ่านทางธุรกิจของเรา ความพยายามในการลดคาร์บอนจะส่งเสริมให้มีทรัพยากรบุคคลอิสระซึ่งจะมีส่วนสนับสนุนต่อสังคมมากขึ้น เรามุ่งมั่นที่จะเป็นบริษัทที่เป็นมิตรกับทั้งผู้คนและสิ่งแวดล้อมโลก พร้อมทั้งสร้างวงจรแห่งคุณธรรม
ขอบคุณมาก. เราจะสนับสนุนคุณอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ความพยายามของบริษัทของคุณสร้างวงจรอันดีงามยิ่งขึ้น
โซลูชันคลาวด์ที่รองรับการบริหารจัดการอย่างยั่งยืน
Zeroboard
สำหรับข้อมูลรายละเอียดและ ติดต่อเรา เกี่ยวกับ บริการ ทั้งหมด
กรุณาตรวจสอบที่นี่.



Zeroboard Inc.
สำนักงานใหญ่ฝ่ายขาย
ฝ่ายขายวิสาหกิจที่ 2
หลังจากทำงานที่เอเจนซี่โฆษณา สถาบันการเงิน ต่างประเทศ และสตาร์ทอัพ VR เขาได้ร่วมงานกับ Zeroboard ด้วยความปรารถนาที่จะ "เชื่อมโยงโลกเข้ากับคนรุ่นต่อไป"Zeroboard สื่อสารถึงความจำเป็นในการจัดการแบบลดคาร์บอนให้กับบริษัทในอุตสาหกรรมและขนาดต่างๆ และสนับสนุนการจัดการแบบลดคาร์บอนโดยใช้ Zeroboard
เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ HARA TRADING CO., LTD. ซึ่งกำลังดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อการบริหารจัดการปลอดคาร์บอน ได้เลือกใช้ Zeroboard
เราเชื่อว่าบริษัทหลายแห่งมีมุมมองร่วมกันว่าการเชื่อมโยงความพยายามในการลดคาร์บอนกับการเพิ่มมูลค่าองค์กรเป็น ปัญหา ทั่วไป เราเชื่อว่าตัวอย่างของ HARA TRADING CO., LTD. ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม เช่น การเพิ่มพันธมิตรทางธุรกิจ ใหม่ และโอกาสด้านการประชาสัมพันธ์ที่ดีขึ้น สามารถช่วยเหลือบริษัทอื่น ๆ ได้เป็นอย่างดี
เราจะยังคงสนับสนุนความพยายามของ HARA TRADING CO., LTD. เต็มที่
