── คุณช่วยเล่าให้ฟังได้ไหมว่าคุณรู้จัก Zeroboard ได้อย่างไร และทำไมคุณถึงพิจารณาที่จะนำระบบคำนวณนี้มาใช้?

นางสาวอัตสึโกะ คาโตะ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า นางสาวคาโตะ):ตามความประสงค์ของผู้บริหารที่รับผิดชอบ ฉันจึงถูกย้ายจากฝ่าย ISOกับผู้กำกับในขณะนั้นฉันรับผิดชอบในการจัดตั้งแผนกส่งเสริมความยั่งยืน ฉันได้ไปร่วมงานนิทรรศการในฤดูร้อนปี 2023 ฟังการสัมมนาของ Zeroboard เกิดความสนใจ และได้ไปเยี่ยมชมบูธของพวกเขาเป็นครั้งแรก

เหตุผลหลักที่เราเริ่มพิจารณาระบบคำนวณก๊าซเรือนกระจกก็คือ ในช่วงประมาณปี 2015 เราเริ่มได้รับคำขอจากลูกค้าให้เปิดเผย ปริมาณ emission ก่อนหน้านั้น เราตอบสนองโดยการป้อนข้อมูล กิจกรรม ลงในไฟล์ Excel ที่ลูกค้าส่งมา อย่างไรก็ตาม วิธีนี้ไม่อนุญาตให้เราคำนวณการปล่อยก๊าซที่สะท้อนสถานการณ์จริงของเราได้อย่างครบถ้วน ดังนั้นเราจึงต้องการทำความเข้าใจ ปริมาณ emission ที่ถูกต้องตามมาตรฐานของเราเองและนำไปใช้ในการเปิดเผยข้อมูล

ระบบ + ค่าที่ปรึกษา น่าสนใจ! คุณค่าอยู่ที่การสนับสนุนที่ใส่ใจและเหมาะสมกับจังหวะของคุณและการเชื่อมต่อระหว่างผู้ใช้

── คุณช่วยบอกเหตุผลที่คุณเลือก Zeroboard ได้ไหม?

คุณคาโตะ:หลังจากเปรียบเทียบ บริการ ของสามบริษัทแล้ว เราตัดสินใจเลือกใช้ Zeroboard เรารู้ว่าเราต้องการบริการให้คำปรึกษา ดังนั้นเมื่อเราพิจารณาราคารวมของระบบและการให้คำปรึกษาแล้ว ความสมดุลระหว่าง เนื้อหา และบริการนั้นดึงดูดใจเรามากที่สุด นอกจากนี้เรายังประทับใจที่ Zeroboard จัดสัมมนาอย่างสม่ำเสมอ และผู้ใช้สามารถเชื่อมต่อกันได้ผ่าน Community "All Aboard""All Aboard!" ซึ่งพวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการริเริ่มต่างๆ ของบริษัทได้

บริษัทของเราได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO14001 (มาตรฐานสากลสำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS)) และได้รวบรวมข้อมูล พลังงาน ภายในองค์กรไว้แล้ว โดย นำเข้า ข้อมูลเหล่านี้ เราต้องการจัดระบบการคำนวณและสร้างระบบที่สามารถเชื่อมโยงกันได้ทั่วทั้งบริษัท

ริเอะ คาวาวะ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า นาย คาวาวะ ):ในด้านการใช้งาน นอกจากการคำนวณแล้ว ยังจัดการตัวบ่งชี้ด้านสิ่งแวดล้อมอีกด้วยฉันอยากจะแก้ไขปัญหานี้ด้วย ฉันจึงคิดว่าน่าจะสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้สิ่งที่น่าดึงดูดใจคือฟังก์ชั่นที่มีให้เลือกมากมาย

-- คุณแนะนำวิธีการนี้เพื่อคำนวณขอบเขตที่ 1 ถึง 3 คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับการใช้งานจริงและการได้รับการสนับสนุน?

คุณคาโตะ:เราเริ่มใช้ระบบนี้ในเดือนพฤศจิกายน 2023 และเนื่องจากข้อมูล พลังงาน ได้ถูกรวบรวมไว้แล้ว เราจึงสามารถคำนวณสำหรับขอบเขตที่ 1 และ 2 ได้ภายในสองถึงสามเดือน เราใช้ข้อมูลทางการบัญชีสำหรับขอบเขตที่ 3 ต้นน้ำ แต่ผู้รับผิดชอบในขณะนั้นได้ให้การสนับสนุนอย่างละเอียดในการพิจารณาว่าสิ่งใดจำเป็นและไม่จำเป็น ซึ่งทำให้การคำนวณดำเนินไปได้อย่างราบรื่น

นายคาวาว่า:ปัจจุบัน หน้าที่หลักของฉันคือการคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 3 ในขั้นตอนปลายน้ำ ส่วนฝ่ายส่งเสริมความยั่งยืนนั้นกำลังมุ่งเน้นไปที่ประเด็น ESG โดยทั่วไป เราพอใจมากกับการให้คำปรึกษาสนับสนุนจากคุณโอกาวะ ผู้ซึ่งรับผิดชอบด้านการสนับสนุนและเข้าใจจังหวะการทำงานของพวกเราเป็นอย่างดี นอกจากนี้ เขายังเป็นคนที่กล้าพูดว่า "ผมไม่เข้าใจ" และให้คำปรึกษาได้ง่าย ดังนั้นเขาจึงกลายเป็นบุคคลสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับเราในตอนนี้ (หัวเราะ)

สำหรับขอบเขตงานที่ 3 ในส่วนปลายน้ำ เราได้รับการสนับสนุนในการพัฒนาสถานการณ์จำลองและได้ทำการคำนวณเสร็จสิ้นเพื่อทำความเข้าใจภาพรวมทั้งหมด แต่ ปัญหา ต่อไปของเราคือการปรับปรุงความแม่นยำ

คุณคาโตะ:นอกจากนี้ เรายังต้องการเริ่มปรับปรุงรายละเอียดในส่วนต้นน้ำของขอบเขตที่ 3 ซึ่งเรายังไม่สามารถดำเนินการได้ เนื่องจากเราจำเป็นต้องทำงานร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ เราจึงเชื่อว่า กิจกรรม เพื่อทำความเข้าใจกับพวกเขาจะเป็นสิ่งสำคัญ

คุณคาโตะ (ซ้าย) และคุณคาวาวะ (ขวา) กำลังตอบคำถามระหว่างการสัมภาษณ์

การเปิดเผย ปริมาณ emission ต่อลูกค้าสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน และการเปิดเผยข้อมูลในรายงานหลักทรัพย์ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือ Zeroboard ช่วยให้การจัดการการเปิดเผยข้อมูลภายนอกเป็นเรื่องง่าย

── คุณได้เริ่มแก้ไข ปัญหา ที่เกิดขึ้นแต่แรกแล้วหรือยัง?

คุณคาโตะ:เรายังไม่ได้คำนวณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ (CFP) แต่ลูกค้าในยุโรปได้ยื่นขอเปิดเผยข้อมูลแล้ว การรวบรวมข้อมูลต้องใช้เวลา และการคำนวณในขณะนี้ยังทำได้ยาก อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการไม่สามารถให้ข้อมูลได้อาจเป็นอุปสรรคต่อการทำธุรกรรมทางธุรกิจ เราจึงเปิดเผยข้อมูลประมาณการที่จัดสรรตามผลการคำนวณสำหรับทั้งองค์กร เพื่อให้ฝ่ายขายของเราสามารถอธิบายข้อมูลได้อย่างครอบคลุม

คาวาว่า: ในกรณีของลูกค้าชาวยุโรปรายหนึ่ง เมื่อส่งใบเสนอราคาออนไลน์ ระบบจะไม่เปิดหากไม่ได้ป้อน ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกเป็นตัวเลขเชิงปริมาณ นั่นแสดงให้เห็นว่า ปริมาณ emission กระจกมีความสำคัญมากเพียงใด

คุณคาโตะ: จากข้อมูลเบื้องต้นนี้ เราต้องการเริ่มต้นด้วยการจำกัดขอบเขตของผลิตภัณฑ์เป้าหมายให้แคบลง จากนั้นจึงเริ่มคำนวณต้นทุนต่อยอดขาย (CFP) จากจุดนั้น

คุณคาวาว่า: Zeroboard ช่วยให้คุณสามารถคำนวณได้โดยไม่ต้องมีความรู้เกี่ยวกับระบบเป็นพิเศษ และเปิดเผยข้อมูลที่จำเป็นในปัจจุบัน ในรายงานหลักทรัพย์ เราสามารถเปิดเผยข้อมูลได้อย่างน่าเชื่อถือสูงโดยระบุว่า "ผลการคำนวณได้มาจากการใช้ระบบแสดงผลแบบภาพ" ซึ่งมีความแม่นยำมากกว่าการที่เราคำนวณเองเสียอีก

คุณคาโตะ:ในภาคเรียนนี้ เราได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเดียวกันกับฝ่าย ISO ที่เราร่วมงานด้วยมาระยะหนึ่ง และด้วยการใช้ข้อมูล พลังงาน ที่รวบรวมมา เราจึงสามารถสร้างระบบการคำนวณการ ปริมาณ emission ที่มีประสิทธิภาพได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราได้จัดตั้งระบบการทำงานร่วมกันภายในที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเรารับข้อมูล พลังงาน จากฝ่าย ISO ป้อนข้อมูลนั้นลงใน Zeroboard และคำนวณ ปริมาณ emission

อย่างไรก็ตาม ภายในบริษัทยังคงขาดความเข้าใจอย่างเพียงพอว่า "เหตุใดเราจึงต้องเริ่มคำนวณ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกตั้งแต่ตอนนี้" ดังนั้น เราจึงกำลังดำเนินการเผยแพร่ความตระหนักรู้ภายในบริษัทโดยการจัด "การประชุมด้านความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม" และกิจกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

ก๊าซเรือนกระจกเกี่ยวกับการเปิดเผยข้อมูล ปริมาณ emission เราได้นำ Zeroboard มาใช้เพื่อสร้างระบบการคำนวณ และเริ่มเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวในรายงานหลักทรัพย์ของเราสำหรับปีงบประมาณ 2023 แล้ว เป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 สำหรับ สถานที่ตั้ง ในประเทศของเราได้เปิดเผยในรายงานระหว่างกาลสำหรับปีงบประมาณ 2024 โดยใช้ฟังก์ชัน การตั้งค่า เป้าหมายของ Zeroboard

-- เมื่อการคำนวณเสร็จสิ้นแล้ว คุณกำลังดำเนินการอะไรบ้างเพื่อลดต้นทุน?

คุณคาโตะ:เมื่อปีที่แล้ว นอกจาก กิจกรรม ประหยัดพลังงานในแต่ละ สถานที่ตั้ง เรายังเปลี่ยนหลอดไฟเป็น LED และปรับปรุงเครื่องปรับอากาศที่สำนักงานใหญ่ภายใต้นโยบาย "มาทำสิ่งที่เราทำได้" ในอนาคตเมื่อการลดการใช้ไฟฟ้าเป็นเรื่องยาก เราต้องการพิจารณาเปลี่ยนไปใช้ไฟฟ้าสีเขียว

นอกจากนี้ เนื่องจากเราเป็นบริษัท การผลิต เราจึงยังคงดำเนินมาตรการเพื่อลดการใช้ไฟฟ้าควบคู่ไปกับการเพิ่มผลผลิต เช่น ลดการทำงานล่วงเวลา นำเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นมาใช้ และลดของเสีย

คอนเนคเตอร์ ธุรกิจหลักของ KEL

สายการประกอบขั้วต่อ

การพบปะกันใน Community "All Aboard" นำไปสู่ความร่วมมือซึ่งกันและกัน มุ่งหวังที่จะเพิ่มมูลค่าองค์กรโดยการแก้ไขปัญหาสำคัญในโดเมน ESG

--คุณ กล่าวถึง Community "All Aboard""All Aboard!" ว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจใช้บริการนี้ แต่คุณได้ค้นพบสิ่งใหม่ ๆ หรือพบเจอประสบการณ์ใหม่ ๆ ผ่านทางชุมชนนี้บ้างไหม?

คาวาว่า: ผมรู้สึกทึ่งเสมอที่ได้เห็นว่ามีการเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ๆ มากมายในการประชุมแนะนำฟีเจอร์ใหม่ที่จัดขึ้นเป็นประจำ ฟีเจอร์ต่างๆ ได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยอิงจากความคิดเห็นของผู้ใช้ ดังนั้นเราจึงมองหาฟีเจอร์ใหม่ๆ ที่เราสามารถนำมาใช้ในบริษัทของเราได้ นี่เป็นสิ่งที่ผมอยากจะหารือกับคุณโอกาวะ ซึ่งรับผิดชอบด้านการสนับสนุนครับ

อีกหนึ่งจุดเด่นสำคัญคือความสามารถในการสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ในแนวนอนกับบริษัทผู้ใช้งานอื่นๆ ที่อยู่ในสถานการณ์เดียวกัน เราได้พบกับบริษัทอื่นๆ ในภูมิภาคเดียวกันผ่านโครงการ "All Aboard!" และได้พูดคุยเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันใน กิจกรรม เพื่อสร้างความตระหนักรู้ในชุมชน นอกจากนี้ เรายังเคยจัดเกมไพ่ชื่อ "2030 SDGs*" เป็นส่วนหนึ่งของ กิจกรรม สร้างความตระหนักรู้ภายในองค์กร และเชิญบุคคลจากบริษัทอื่นที่เรารู้จักผ่านโครงการ "All Aboard!" มาเป็นผู้ดำเนินรายการ เราดีใจที่เห็นเครือข่ายของเราขยายตัวออกไปในลักษณะนี้

การลดคาร์บอนในระดับกลุ่มและแนวโน้มในอนาคต

-- นั่นเป็นการเชื่อมต่อที่ยอดเยี่ยม! ฉันดีใจที่ Community ได้กลายเป็นโอกาสให้ผู้ใช้ได้เชื่อมต่อกัน สุดท้ายนี้ คุณช่วยบอกเราเกี่ยวกับมุมมองในอนาคตของคุณเกี่ยวกับการส่งเสริมความยั่งยืนได้ไหม?

คาโตะ: เมื่อเราเปิดตัวแผนกนี้ เราก็ได้กำหนด "วิสัยทัศน์ด้านความยั่งยืน" ขึ้นมา เรากำลัง กิจกรรม ให้สอดคล้องกับประเด็นสำคัญในพื้นที่ ESG

ด้านสิ่งแวดล้อม การลดคาร์บอนและการหมุนเวียนทรัพยากรเป็นประเด็นสำคัญที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเรียกร้อง และเรากำลังดำเนินการเพื่อแก้ไข ปัญหา เหล่านี้ ในด้านสังคม เรายังดำเนินงานด้านความพึงพอใจของพนักงาน การจัดการด้านสุขภาพ ความหลากหลาย และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยมุ่งหวังที่จะยกระดับคุณค่าขององค์กร นอกจากการแบ่งหน้าที่กับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลแล้ว เรายังทำงานร่วมกันเพื่อทำงานอย่างเต็มที่ในฝ่ายส่งเสริมความยั่งยืน

ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมของเราเริ่มต้นขึ้นเมื่อเราได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO ปัจจุบันเราเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเดียวกันกับแผนก ISO โดยแต่ละแผนกมีผู้จัดการแผนก ISO ประจำอยู่ ในปีนี้ เราได้ร่วมกับแผนก ISO ปรับปรุงนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของเราเป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปี โดยมีหลักการสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ "ลดของเสียและส่งเสริมการประหยัดพลังงาน" "การพัฒนา การผลิต และการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" "การมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม" และ "การสร้างความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมและการดำเนิน กิจกรรม อย่างโปร่งใส" ในครั้งนี้ เราได้เริ่มให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เราหวังว่าจะได้มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมอันอุดมสมบูรณ์ของเมืองทามะ ซึ่งเป็นที่ตั้งสำนักงานใหญ่ของเราด้วย

ทั้งสองคนมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในการปรับปรุงนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งติดประกาศไว้ในหลายจุดทั่วบริษัทเพื่อให้ทุกคนได้รับทราบ

--ผม หวังว่าจะได้ช่วยเหลือคุณต่อไป ขอบคุณสำหรับวันนี้ครับ

(*) เกมไพ่ "เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน 2030": เกมที่พัฒนาร่วมกันโดยสมาคมอิมาโคคอลลาโบ เจเนอรัล อินคอร์ปอเรทติ้ง และ บริษัท ซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้สัมผัสประสบการณ์การเดินทางจากปัจจุบันจนถึงปี 2030 เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน 17 ประการ

เนื้อหา ที่ให้มานี้ได้มาจาก เนื้อหา ที่จัดขึ้นในเดือนมิถุนายน ปี 2025