ทานากะ: ก่อนที่เราจะเริ่มทำงานด้านการลดการปล่อยคาร์บอน เราได้ทำงานด้านมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมมาตั้งแต่ทศวรรษ 1990 จุดเริ่มต้นมาจากข้อบัญญัติควบคุมสีน้ำเสียของเมืองวาคายามะ ซึ่งประกาศใช้ในปี 1991 และมาตรฐานการควบคุมมีผลบังคับใช้ในปี 1994 ซึ่งถือเป็นเรื่องหายากในระดับประเทศ เพื่อให้เป็นไปตามข้อบัญญัติ ในฐานะผู้ผลิตสีย้อม เราจึงบำบัดน้ำเสียด้วยเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราเองและรักษามาตรฐานที่เข้มงวดมาโดยตลอด ข้อบัญญัตินี้ยังเป็นที่รู้จักในชื่อ "ข้อบัญญัติการกำจัดสี" และกำหนดให้บำบัดจนกว่าน้ำเสียจะเกือบไม่มีสีและโปร่งใส ดังนั้นเราจึงกำจัดสีน้ำเสียที่มีสีซึ่งเกิดขึ้นในกระบวนการ การผลิต ในขณะนั้น แต่ละบริษัทต่างตอบสนองด้วยการลงทุนในระดับกำไรจากการดำเนินงานของตนเอง

เหตุผลประการหนึ่งที่เราเริ่มดำเนินการลดคาร์บอนก็คือ เพื่อให้ผู้คนตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมในสังคมโดยรวมมากขึ้น มีการตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งที่ดี และฉันรู้สึกว่ากาลเวลาเปลี่ยนไป ในอดีตเคยมีการประกาศใช้กฎหมายนี้ และพูดตรงๆ ก็คือ เราถูก “บังคับ” ให้ทำตาม อย่างไรก็ตาม กาลเวลาเปลี่ยนไป และปัจจุบันมีการให้ความสำคัญกับการรักษาสมดุลระหว่างเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ฉันรู้สึกถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในด้านค่านิยมเกี่ยวกับความยั่งยืนโดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่

ทานากะ: เมื่อคุณปู่ของผมก่อตั้งบริษัทของเราในปี 1920 โรคไข้หวัดสเปนกำลังระบาดอย่างหนัก 100 ปีต่อมา ในปี 2020 การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ก็เกิดขึ้น เมื่อมองไปข้างหน้าอีก 100 ปี เราจึงตัดสินใจว่าเราต้องสร้าง บริษัท ที่ดี และได้ริเริ่มโครงการต่างๆ มากมาย หนึ่งในนั้นคือการปรับปรุงเว็บไซต์ บริษัท ในช่วงการระบาดของ COVID-19 และเริ่มเปิดเผยข้อมูลโดยละเอียด เช่น การปล่อยก๊าซ ปริมาณ emission ด้วยการสนับสนุนจาก Zeroboard เราจึงสามารถคำนวณได้ถึงขอบเขตที่ 3 แล้ว

โคชิงายะ: เราคำนวณขอบเขตที่ 1 และ 2 ด้วยตนเอง แต่ขอบเขตที่ 3 นั้นยาก ดังนั้นเราจึงทำงานร่วมกับ Zeroboard เราได้ติดตามการใช้ พลังงาน มาตั้งแต่เดือนตุลาคม พ.ศ. 2520

เราได้จัดตั้งทีมงานระดับบริษัทโดยมีตัวแทนจากทุกแผนก และกำลังตรวจสอบวิธีการลด ปริมาณ emission ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO2) โดยพิจารณาจากข้อมูลที่คำนวณโดยใช้ " Zeroboard " การคำนวณของเราแสดงให้เห็นว่า น้ำมันหนักและไฟฟ้าคิดเป็นสัดส่วนใหญ่ของการปล่อยก๊าซในขอบเขตที่ 1 และ 2 ส่วนในขอบเขตที่ 3 นั้น CO2 ที่อยู่ในวัตถุดิบประเภทที่ 1 คิดเป็นสัดส่วนใหญ่ สำหรับ บริษัท เคมี การเปลี่ยนวัตถุดิบเองเป็นงานที่ยากมาก อย่างไรก็ตาม เราสามารถพยายามทำได้ ตัวอย่างเช่น เรากำลังพิจารณาเลือกวัตถุดิบที่มี ปริมาณ emission CO2 ต่ำกว่าในระหว่างการพัฒนา และจัดหาจากสถานที่ใกล้เคียงเพื่อลด ปริมาณ emission CO2 ในระหว่างการขนส่ง การใช้ "Zeroboard" ช่วยให้เราเข้าใจตัวเลขโดยละเอียด ทำให้เราสามารถดำเนินมาตรการที่เป็นรูปธรรมได้

ทานากะ: เช่นเดียวกับวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางหลายแห่ง เราไม่มีผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรที่จะขับเคลื่อนความพยายามลดการปล่อยคาร์บอน นั่นคือเหตุผลที่เราขอความช่วยเหลือ Zeroboard ในด้านความเชี่ยวชาญ เมื่อริเริ่มโครงการใหม่ เราจำเป็นต้องศึกษาด้วยตนเองอย่างแน่นอน แต่ถ้าเราดำเนินการไปเองโดยไม่วางแผน ผลผลิตก็จะต่ำ เราจึงต้องพึ่งพาคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ เพราะนี่เป็นสิ่งสำคัญ

ทานากะ: เรามองว่าการลดการปล่อยคาร์บอนเป็นหนึ่งใน ปัญหา ทางสังคมที่เราต้องแก้ไขเพื่อให้ บริษัท ของเราเป็นบริษัทที่ดี บริษัทเป็นสถาบันสาธารณะเพื่อสังคม กล่าวอีกนัยหนึ่งคือเป็นระบบทุนนิยมเพื่อประโยชน์สาธารณะ บริษัทจะอยู่รอดได้ต้องมีส่วนร่วมกับสังคม มีความน่าเชื่อถือ มีเทคโนโลยี มีความเคารพต่อผู้คน และมีความยั่งยืน และบริษัทก็คือบุคลากรของบริษัท นี่คือรากฐานของการบริหารจัดการ

บริษัทต่างๆ ต้องตอบสนองต่อ ปัญหา ทางสังคมและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย ในโลกปัจจุบัน ในฐานะสถาบันสาธารณะ ธุรกิจต้องสร้างสมดุลระหว่างการแก้ ปัญหา ทางสังคม รวมถึงปัญหาสิ่งแวดล้อม กับความสำเร็จทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เราต้องการแก้ ปัญหา ทางสังคมผ่านธุรกิจของเรา และสร้างความสุขให้กับพนักงานและครอบครัวของพวกเขา เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราได้กำหนดวิสัยทัศน์ระยะกลางสำหรับปี 2030 และกำลังรับมือกับความท้าทายของการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ เราเองก็ต้องเปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย ในขณะเดียวกันก็ต้องรักษาไว้ซึ่งสิ่งสำคัญ

การกำจัดคาร์บอนจะทำให้มีต้นทุนเพิ่มขึ้น แต่เป็นประเด็นที่แยกจากกันว่าเราจะแก้ไข ปัญหา ด้านสังคมหรือไม่ เราเชื่อว่าบริษัทต่างๆ ไม่มีเหตุผลที่จะดำรงอยู่หากไม่ได้มีส่วนสนับสนุนต่อสังคม ดังนั้น จึงไม่ใช่เรื่องที่บริษัทสามารถทำได้หรือไม่ แต่เป็นเรื่องของต้องทำ มันก็ไม่มีตรรกะเลย ดังนั้นเราจึงต้องสร้างมูลค่าให้ตัวเองเพื่อที่เราจะได้ดูดซับต้นทุนเหล่านี้ได้ นั่นหมายถึงการเพิ่มผลผลิตแรงงานต่อคนและการสร้างโครงสร้างที่สามารถรองรับต้นทุนได้

ทานากะ: สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และเรารู้ดีว่าเราไม่สามารถทำสิ่งต่างๆ ในแบบเดิมได้อีกต่อไป และสิ่งนี้ยิ่งชัดเจนขึ้นเมื่อเกิดการระบาดของโควิด-19 สิ่งแรกที่เราทำคือการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เราปรับปรุงระบบบุคลากรและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลเพื่อให้แน่ใจว่างานของเราตอบสนองความต้องการของสังคมในอนาคต เรายังปรับปรุงเว็บไซต์และจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) จากนั้นเราก็กำหนดวิสัยทัศน์และแผนการจัดการระยะกลาง เรากำลังทำงานเพื่อสร้าง "บริษัท ที่ดี" ภายใต้วิสัยทัศน์ระยะยาวของเราที่จะเป็น "บริษัทที่มีอายุ 200 ปี" และแผนการจัดการระยะกลางที่ขยายไปถึงปี 2030

เราได้เชิญผู้บริหารระดับสูงมาร่วมกำหนดวิสัยทัศน์และระบุ ปัญหา รับการแก้ไขเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น เราใช้การย้อนรอยเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล และกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อม (เชิงฟังก์ชัน) กลยุทธ์เหล่านี้ครอบคลุมหลากหลายด้าน เช่น การปรับโครงสร้างและการเพิ่มประสิทธิภาพโรงงาน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DX) และการเปลี่ยนแปลงสู่ระดับองค์กร (GX) เราได้ชี้แจง ปัญหา ภายในกลยุทธ์แล้ว และจะดำเนินการแก้ไข ปัญหา ตลอดระยะเวลาแปดปีของแผนระยะกลาง โดยคำนึงถึงเป้าหมายด้านผลการดำเนินงานของเราด้วย

ทานากะ: จนถึงตอนนี้ เราได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 9001 แล้ว และได้นำไปใช้ในการดำเนินงานทางธุรกิจของเรา นอกจากนี้ เพื่อแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม เราวางแผนที่จะขอรับการรับรองมาตรฐาน 14001 ในเดือนกุมภาพันธ์ 2024 และกำลังดำเนินการพัฒนาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เราใช้ "Zeroboard" เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน และส่งเสริมการประหยัดพลังงานอย่างจริงจังโดยการเปลี่ยนอุปกรณ์ ปรับปรุงวิธีการและกระบวนการผลิต และนำระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์มาใช้

โคชิงายะ: ขณะนี้เรากำลังเปลี่ยนหลอดไฟฟลูออเรสเซนต์ที่ใช้ในโรงงานและสถานที่อื่นๆ ให้เป็นหลอด LED เราวางแผนที่จะเพิ่มอัตราการเปลี่ยนมาใช้ LED จากปัจจุบัน 15% เป็น 60% ภายในสามปี นอกจากนี้เรายังมีอุปกรณ์เก่าบางส่วน เราจึงกำลังเปลี่ยนเป็นอุปกรณ์ที่ประหยัด พลังงาน มากขึ้น โดยเริ่มจากอุปกรณ์ที่ ปริมาณ emission ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์มากที่สุดและใช้งานมากที่สุด

ทานากะ: การส่งเสริมการลดการปล่อยคาร์บอนส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง ตัวอย่างเช่น หากเราส่งเสริมการใช้ไฟ LED ในโรงงาน เราสามารถลดการใช้พลังงานลงได้ในขณะที่ทำให้สว่างขึ้น ซึ่งส่งผลให้เป็นมิตรกับผู้สูงอายุด้วย (รับประกันความปลอดภัยและสุขภาพของคนงานสูงอายุ) เมื่อเราส่งเสริมการลงทุนโดยผนวกรวมองค์ประกอบการลดการปล่อยคาร์บอน เราไม่ได้คิดถึงแค่เรื่องต้นทุนเท่านั้น แต่ยังคิดถึงผลกระทบเป็นวงกว้างในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและมูลค่าเพิ่มด้วย GX, DX และนวัตกรรมล้วนเชื่อมโยงกัน

นอกจากนี้ เรายังเข้าร่วมโครงการ "ป่าองค์กร" ของจังหวัดวาคายามะด้วย เรา กิจกรรม เพื่อปกป้องทรัพยากรป่าไม้ที่อุดมสมบูรณ์ของวาคายามะ พร้อมทั้งส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่นและมีส่วนร่วมในการพัฒนาภูมิภาค เราได้ตั้งชื่อส่วนหนึ่งของป่าในหมู่บ้านริวจิน เมืองทานาเบะ จังหวัดวาคายามะ ว่า "ป่า NIPPON CHEMICAL WORKS CO.,LTD." และดำเนิน กิจกรรม อนุรักษ์ป่า เช่น การปลูกต้นไม้ การตัดหญ้า และการตัดแต่งกิ่งไม้ โครงการนี้เริ่มต้นขึ้นเพื่อเป็นการปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยป้องกันภัยพิบัติและช่วยดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในที่สุด

ฉันเป็นผู้ริเริ่ม กิจกรรม ป่าไม้ขององค์กรและความพยายามในการลดคาร์บอน อย่างไรก็ตามเราจำเป็นต้องให้พนักงานของเรามีส่วนร่วมและก้าวไปข้างหน้าอย่างเป็นหนึ่งเดียวและเป็นทีมเดียวกัน ผ่านการบริหารจัดการที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมาย ฉันต้องการชี้แจงตำแหน่งของ บริษัท และทิศทางที่มุ่งหวังไว้ และสร้าง บริษัท ที่ทุกคนมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องและสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการทำโดยสมัครใจ

โคชิงายะ: การบริหารจัดการโดยยึดเป้าหมายเป็นหลักได้เปลี่ยนแปลงโครงสร้างของเรา โดยกำหนดเป้าหมายให้กับพนักงานแต่ละคน และเปลี่ยนไปใช้ระบบที่ทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ผ่านความพยายามในการลดการปล่อยคาร์บอน ทำให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นทำงานด้วยความรู้สึกถึงเป้าหมาย และผมรู้สึกว่าสิ่งนี้ได้หยั่งรากเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรของเราแล้ว

มิถุนายน 2566: พิธีลงนามข้อตกลงป่าองค์กร

-โปรดบอกเราเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตของคุณ

ขอบคุณมาก. เราจะสนับสนุนคุณต่อไปเพื่อให้ความพยายามของคุณก้าวหน้าต่อไป

สำหรับทุกบริษัทและทุกอุตสาหกรรม
Zeroboard
โซลูชันที่คำนวณและแสดงภาพ ปริมาณ emission ก๊าซเรือนกระจกตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน และรวบรวมข้อมูลระหว่างบริษัทในกลุ่มและจากซัพพลายเออร์
ดูรายละเอียด

โซลูชันคลาวด์ที่รองรับการบริหารจัดการอย่างยั่งยืน
Zeroboard

สำหรับข้อมูลรายละเอียดและ ติดต่อเรา เกี่ยวกับ บริการ ทั้งหมด
กรุณาตรวจสอบที่นี่.

• ดาวน์โหลดวัสดุ
• ติดต่อเรา