"ยุคทอง" ของความยั่งยืนยังอยู่ข้างหน้า - บทสัมภาษณ์กับ จอห์น เอลคิงตัน

สมาชิกคณะกรรมการ คณะกรรมการมาตรฐานความยั่งยืนระดับโลก (GSSB)
สมาชิกกลุ่มงานทางเทคนิคของโปรโตคอล GHG (TWG)
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัย Zeroboard Tomoo Machiba

เมื่อผมไปเยือนอัมสเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ ในเดือนพฤศจิกายน ปี 2025 เพื่อเข้าร่วมการประชุมของคณะกรรมการมาตรฐานความยั่งยืนระดับโลก (GSSB) ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ปรึกษาของมาตรฐาน GRI และผมดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการอยู่ ผมได้พบกับจอห์น เอลคิงตัน ผู้ซึ่งเป็นตัวกระตุ้นให้ผมเข้ามามีส่วนร่วมในการสนับสนุนการบริหารจัดการด้าน ESG และการลดการปล่อยคาร์บอนขององค์กรต่างๆ เป็นครั้งแรกในรอบประมาณ 10 ปี

คุณเอลคิงตันสนับสนุนแนวคิดต่างๆ เช่น "ผู้บริโภคสีเขียว" "ผลลัพธ์สามมิติ" และ "3P (คน โลก กำไร)" และก่อตั้ง SustainAbility ในลอนดอนในปี 1994 เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านไปสู่การจัดการอย่างยั่งยืนสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่กำลังเผชิญกับคำวิจารณ์จากองค์กรพัฒนาเอกชนและผู้บริโภคในขณะนั้น ฉันเองก็มีโอกาสได้ร่วมงานกับบริษัทในฐานะผู้ร่วมงาน ซึ่งทำให้ฉันได้เห็นการกำเนิดของขบวนการเปลี่ยนแปลงโลกจากมุมมองของภาคธุรกิจ และนี่เป็นตัวกระตุ้นให้ฉันเข้ามามีส่วนร่วมในด้านนี้มานานหลายปี

สามสิบปีต่อมา การลดการปล่อยคาร์บอนและความยั่งยืนได้กลายเป็น ปัญหา สำคัญลำดับต้นๆ สำหรับการบริหารจัดการขององค์กรอย่างช้าๆ แต่แน่นอน และการเปิดเผยข้อมูลก็ถูกบัญญัติเป็นกฎหมายมากขึ้นในหลายประเทศ อย่างไรก็ตาม ปี 2025 เผชิญกับอุปสรรคสำคัญหลายประการ รวมถึงการเคลื่อนไหวต่อต้าน ESG ที่เริ่มต้นขึ้นในช่วงเวลาที่ทรัมป์เข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีในสหรัฐอเมริกา และความถดถอยของนโยบาย Green Deal เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของฝ่ายขวาในยุโรป เอลคิงตัน ผู้ซึ่งเป็นผู้ถือธงแห่งความยั่งยืน มองเรื่องนี้อย่างไร? ที่น่าประหลาดใจคือ เขาเชื่อว่าการกลับมาของประธานาธิบดีทรัมป์เป็น "ของขวัญ" สำหรับอุตสาหกรรมความยั่งยืน "เรากำลังอยู่ท่ามกลางสถานการณ์ที่ยุ่งยากในการเปลี่ยนแปลงระดับระบบในสังคม เช่นเดียวกับเนื้อเยื่อของหนอนผีเสื้อที่ละลายกลายเป็นโคลนในระหว่างการเปลี่ยนแปลงไปเป็นผีเสื้อ ปัจจุบันเราอยู่ในสภาวะที่วุ่นวาย ระบบเก่ากำลังล่มสลายและกำลังแสวงหารูปแบบใหม่" เขากล่าว

จอห์น เอลคิงตัน และผู้เขียน

ต่อไปนี้เป็นบทสรุปโดยได้รับอนุญาตจากเอลคิงตันของ "5 Beyonds" ซึ่งเป็นรายการ "ห้าความท้าทายที่เราต้องเอาชนะเพื่อหลุดพ้นจากวังวนนี้และปูทางไปสู่ยุคแห่งผลกระทบครั้งต่อไป" โดยอ้างอิงจาก เนื้อหา ที่เขาได้กล่าวในการประชุมประจำปีของ B ปัญหา(การรับรองระดับนานาชาติที่มอบให้กับธุรกิจที่มีจิตสำนึกทางสังคมและสิ่งแวดล้อมและมีผลประโยชน์สาธารณะสูง) *1) เราหวังว่าสิ่งนี้จะเป็นแนวทางสำหรับทุกท่านที่ทำงานทุกวันเพื่อบรรลุเป้าหมายการลดคาร์บอนและความยั่งยืน แม้ว่าท่านจะรู้สึกหนักใจกับกระแสโลกก็ตาม

1. นอกเหนือจากทรัมป์

เราต้องไม่ถูกชักจูงด้วยความแตกแยกทางการเมืองหรือวัฏจักรทางการเมืองที่เสแสร้งของบุคคลบางคน ในทางตรงกันข้าม ผมเชื่อว่าโดนัลด์ ทรัมป์เป็น "ของขวัญ" สำหรับอุตสาหกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืน เพราะการปรากฏตัวของเขาบังคับให้เราต้องทบทวนสมมติฐานพื้นฐานของเราและสร้าง "พันธมิตรแห่งความเต็มใจ" กับองค์กรที่หลากหลายที่เราไม่เคยพิจารณามาก่อน เช่น บริษัทข้ามชาติ กองทุนหุ้นเอกชน และหน่วยงานด้านความมั่นคง

ในขณะที่สหรัฐอเมริกากำลังทำร้ายตัวเองด้วยการปิดหน่วยงานรัฐบาลที่รับผิดชอบด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ จีนกลับเสริมสร้างความเป็นผู้นำในด้านรถยนต์ไฟฟ้า แร่หายาก อื่นๆ นั่นคือเหตุผลที่เราจำเป็นต้องสร้างพันธมิตรทางการเมืองจากทั้งสองพรรค ทั้งฝ่ายอนุรักษ์นิยมและเสรีนิยม เพื่อสร้างความมั่นคงทางนโยบายที่ไม่ได้รับอิทธิพลจากการเลือกตั้งหรืออุดมการณ์

2. นอกเหนือจากการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นสิ่งสำคัญ แต่กฎระเบียบเพียงอย่างเดียวไม่สามารถฟื้นฟูตลาดได้ กฎระเบียบที่มากเกินไปจะสร้างความยุ่งยากซับซ้อนเท่านั้น สิ่งที่เราต้องการคือนวัตกรรมในทุกระดับ

ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นตัวอย่างที่ดี บริษัทเยอรมันแห่งหนึ่งใช้ AI สแกนวัสดุกว่า 100 ล้านชิ้น และค้นพบแม่เหล็กทรงพลังที่ไม่ใช้แร่หายากที่จีนควบคุมอยู่ นอกจากนี้ยังปล่อย _{ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์} น้อยกว่าแม่เหล็กทั่วไปถึง 70% เราต้อง ปริมาณ emission ตลาดผ่านนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สิ่งที่บริษัท B Corp ทำได้อย่างเป็นธรรมชาติ โดยขับเคลื่อนด้วยพันธกิจของตน กลายเป็นมาตรฐานสำหรับตลาดโดยรวม

3. นอกเหนือจากผู้ถือหุ้น

ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องเปลี่ยนความคิดจากที่ยึดผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเป็นหลัก ไปสู่การกำกับดูแลกิจการที่ขับเคลื่อนโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย “ความหวัง” ไม่ใช่สิ่งที่เราจะสร้างได้ด้วยการนั่งอยู่บนโซฟาและคิดในแง่ดีว่าทุกอย่างจะคลี่คลายไปเอง อุตสาหกรรมประกันภัยกำลังคาดการณ์ถึงโลกที่อุณหภูมิเฉลี่ยทั่วโลกจะสูงขึ้น 3 องศาเซลเซียสเหนือระดับก่อน อุตสาหกรรม และเรากำลังเข้าสู่โลกที่ประกันภัยจะไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป เพื่อรับมือกับวิกฤตการณ์ในปัจจุบัน เราต้องการ “ความหวังที่มีพลัง” พลังที่จะผลักดันเราจากปัจจุบันที่หยุดนิ่งไปสู่อนาคต

ด้วยเหตุนี้ ดิฉันจึงอยากเน้นย้ำถึงความกล้าหาญของสตรีผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงในทุกระดับของธุรกิจ เศรษฐกิจ และสังคม ดิฉันเชื่อว่าหากปราศจากการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานไปสู่การนำความหลากหลายเข้ามาในคณะกรรมการบริหาร ความยั่งยืนจะไม่สามารถเกิดขึ้นได้

การประชุมประจำปีของบริษัท B Corp ในกลุ่มประเทศเบเนลักซ์ (Beyond Summit 2025)

4. นอกเหนือจากการรับรอง

เมื่อเราก้าวเข้าสู่ยุคแห่งผลกระทบขั้นต่อไป การรับรองจะเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นแต่ไม่เพียงพอสำหรับการเปลี่ยนแปลง เราจะเปลี่ยนจากการใช้ตราสัญลักษณ์แบบคงที่และการเปิดเผยข้อมูลที่อิงตามคำบรรยาย ไปสู่ความรับผิดชอบที่ต่อเนื่อง โปร่งใส และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เราจะได้เห็นการเกิดขึ้นของวิธีการวัดผลและ จอแสดงผล ที่แสดงผลกระทบของบริษัทแบบเรียลไทม์

การประเมินผลการดำเนินงานด้าน ESG ต้องพัฒนาจากการส่งเสริมบริษัทแต่ละแห่งไปสู่การพิจารณาว่าบริษัทเหล่านั้นมีส่วนช่วยสร้างเศรษฐกิจตลาดที่ดีขึ้นอย่างไร

5. นอกเหนือจากธุรกิจของเรา

ผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมนั้นยอดเยี่ยม แต่ผลกระทบต้องขยายไปไกลกว่าแค่บริษัทใดบริษัทหนึ่ง และเกิดขึ้นในระดับระบบ ซึ่งรวมถึงการสร้างพันธมิตรในภาคส่วนต่างๆ และความร่วมมือที่ไม่แข่งขันกันในด้านเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืน เรามาถึงจุดที่ต้องก้าวข้ามธุรกิจของตนเองและปรับโครงสร้างระบบทุนนิยมใหม่ทั้งหมด โดยนำตลาดกลับคืนสู่ความยืดหยุ่นตามธรรมชาติของระบบนิเวศ (การฟื้นฟูธรรมชาติ)

บางคนเรียกยุคปัจจุบันที่มนุษยชาติกำลังส่งผลกระทบทางธรณีวิทยาต่อโลกว่า "ยุคแอนโทรโปซีน" แต่ผมมองไกลกว่านั้น เหนือขอบเขตของโลก เราจำเป็นต้องสร้างเทคโนโลยี รูปแบบธุรกิจ เมือง และเศรษฐกิจที่ช่วยให้เราอยู่ร่วมกับธรรมชาติได้อย่างสร้างสรรค์ นี่คือสิ่งที่ผมมองว่าเป็น "เป้าหมายสูงสุด" และเป็นแหล่งที่มาของความหวังของผม

ฉันอยู่ในวงการนี้มานานกว่า 50 ปีแล้ว และคนรุ่นใหม่มักพูดกับฉันว่า "ฉันอยากเกิดในยุคทองแห่งความยั่งยืนจัง" คำตอบของฉันคือ "ยุคทองยังมาไม่ถึง มันยังมาไม่ถึงต่างหาก"

บทสรุป - สถานที่ Event ทรงกลม

การประชุมประจำปีของ B Corp จัดขึ้นในสถานที่ Event รูปทรงโดมชื่อ Circa Amsterdam ซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2023 ทางตะวันตกเฉียงเหนือของอัมสเตอร์ดัม อาคารประวัติศาสตร์แห่งนี้สร้างขึ้นในปี 1971 และเป็นอาคารแห่งแรกในยุโรปที่มีโดมทรงเรขาคณิต ซึ่งริเริ่มโดยสถาปนิกชาวอเมริกัน Richard Buckminster Fuller ที่ศาลาอเมริกันในงาน Montreal World's Fair ปี 1967 เดิมทีอาคารนี้ตั้งอยู่ที่สนามบิน Schiphol และใช้เป็นพิพิธภัณฑ์การบินจนถึงปี 2003 แต่ถูกรื้อถอนและเก็บไว้ในโกดังเป็นเวลานาน สถานที่จัดงานได้รับการสร้างขึ้นใหม่โดยใช้วัสดุเดิม รวมถึงตู้คอนเทนเนอร์ที่ใช้สำหรับการจัดเก็บ การตกแต่ง และวัสดุเหลือใช้จากสถานที่อื่นๆ และดังที่ชื่อบ่งบอกไว้ สถานที่นี้สะท้อนถึงเศรษฐกิจหมุนเวียน *2)

Circa Amsterdamภายนอกและภายในของ

1）John Elkington, Five “Beyonds” For Tomorrow’s “B Economy”, 24 November 2025. https://johnelkington.substack.com/p/five-beyonds-for-tomorrows-b-economy 

2）Circa Amsterdam, About Circa Amsterdam. https://circa.nl/en/about-circa-amsterdam