เพื่อสนับสนุนการรวบรวม จัดการ และเปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ ESG

มาตรฐาน SBTi Net Zero Standard V2 (มาตรฐานใหม่) มีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง? | การเปลี่ยนแปลงและคู่มือการปฏิบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

มาตรฐาน SBTi Net Zero Standard V2 (มาตรฐานใหม่) มีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง? | การเปลี่ยนแปลงและคู่มือการปฏิบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงาน
สารบัญ
Zeroboard Inc.
ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านความยั่งยืน ฝ่ายที่ปรึกษา
ฮิโรโนริ ทาคามูระ

มาตรฐาน Corporate Net Zero Standard V2 ที่เสนอโดย Science Based Targets Initiative ( SBTi) ไม่ใช่แค่มาตรฐานที่ปรับปรุงใหม่เท่านั้น แต่ยังเป็นจุดเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ในการกำหนดความรับผิดชอบของบริษัทต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ V2 ผสานรวมแนวทางที่มีอยู่สำหรับเป้าหมายระยะสั้นและเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ และกำหนดให้ทุกบริษัทต้องบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในระยะยาว คาดว่าจะทำให้มาตรการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของภาคธุรกิจสอดคล้องกับเป้าหมายของข้อตกลงปารีสในการรักษาระดับอุณหภูมิเฉลี่ยทั่วโลกให้อยู่ภายใน 1.5°C เหนือระดับก่อน อุตสาหกรรม และนำไปสู่การบรรเทาผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระยะยาว

บทความนี้ไม่ได้ให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการร่างกฎหมายหรือมาตราต่างๆ แต่"มาตรฐานใหม่เหล่านี้จะกำหนดข้อกำหนดอะไรบ้างสำหรับบริษัทต่างๆ ในการดำเนินงาน?" "บริษัทของฉันควรเริ่มต้นจากตรงไหน?"จัดระเบียบโดยเน้นที่:

▼สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากบทความนี้

  • ภาพรวมของมาตรฐาน SBTi Net Zero Standard V2 (มาตรฐานใหม่) และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจาก V1.3
  • ประเด็นสำคัญที่บริษัทควรพิจารณาสำหรับ Scope 1 ถึง 3 (การลงทุนด้านทุน การจัดหาพลังงานหมุนเวียน การตอบสนองจากซัพพลายเออร์)
  • กำหนดการอพยพและขั้นตอนการเตรียมตัวในตอนนี้

▼ คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้พื้นฐานของ SBTi
-การรับรอง SBTi(Science Based Targets) คืออะไร? เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการขอรับการรับรอง ประโยชน์ และวิธีการทำงาน-

▼สำหรับผู้ที่ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเบื้องหลังกระบวนการแก้ไข รายละเอียดของร่างฉบับแรกและฉบับที่สอง และความเกี่ยวข้องกับการแก้ไขพิธีสารว่าด้วยก๊าซเรือนกระจก โปรดคลิกที่นี่
-มาตรฐาน SBTi Net Zero ฉบับปรับปรุง: เผยแพร่ฉบับร่างที่สอง ซึ่งยอมรับแนวทางที่หลากหลายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก-


อะไรจะเปลี่ยนแปลงไปสำหรับธุรกิจต่างๆ ภายใต้มาตรฐาน SBTi Net Zero Standard V2: การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสามประการ

ก่อนอื่น เรามาดูการเปลี่ยนแปลงหลักสามประการที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินงานทางธุรกิจใน SBTi Net Zero Standard V2 (ฉบับร่างที่สอง) กันก่อน เมื่อเข้าใจสิ่งเหล่านี้แล้ว คุณจะสามารถคาดการณ์ได้คร่าวๆ ว่าด้านใดบ้างของการดำเนินงานของบริษัทของคุณที่จะได้รับผลกระทบ

  • การเปลี่ยนไปใช้โมเดลการตรวจสอบความถูกต้องอย่างต่อเนื่อง แนวทางเดิมที่เน้นการ "ตรวจสอบครั้งเดียว" ได้เปลี่ยนไปเป็นแนวทางต่อเนื่องที่ต้องมีการตรวจสอบความคืบหน้าและอัปเดตเป้าหมายเป็นประจำแบบจำลองการตรวจสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่ง จะมีการนำวงจร "การตรวจสอบการเข้า" "การตรวจสอบความถูกต้องเบื้องต้น" "การตรวจสอบความถูกต้องเพื่อการต่ออายุ" และ "การตรวจสอบแบบสุ่ม" มาใช้ ซึ่งต้องอาศัยความพยายามในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความรับผิดชอบต่อความคืบหน้า

  • การกระจายและระบุแนวทาง การตั้งค่า เป้าหมายให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตั้งค่า Scope 3 นั้นเชื่อมโยงกับการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมมากกว่าแค่ "อัตราการลด ปริมาณ emission" ที่เป็นมาตรฐานเดียวกันตัวชี้วัดประสิทธิภาพตาม กิจกรรมเราจะเปลี่ยนไปใช้ระบบที่อนุญาตให้ใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น "เปอร์เซ็นต์การจัดซื้อจากซัพพลายเออร์ที่มีเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์" และ "ความสามารถในการรีไซเคิลของผลิตภัณฑ์"

    • ทำไมจึงสำคัญ? สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถชี้แจง "สิ่งที่พวกเขาต้องทำอย่างเฉพาะเจาะจง" เพื่อลด Scope 3 ได้อย่างชัดเจน ทำให้ง่ายต่อการกำหนดแผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามภาคบังคับและแผนการเปลี่ยนผ่าน ใหม่นี้ Scope 1 ถึง 2 และหมวดหมู่ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่สำคัญ Scope 3เกี่ยวกับการคำนวณของการตรวจสอบบุคคลที่สามนอกจากนี้ "แผนการย้ายถิ่นฐานนอกจากนี้ การจัดทำและเผยแพร่ "

    • ทำไมจึงสำคัญ? การขอรับการรับรองจากหน่วยงานภายนอกจำเป็นต้องมีการกำหนดขั้นตอนภายใน การว่าจ้างองค์กรตรวจสอบภายนอก และการอนุมัติแผนการเปลี่ยนผ่านภายใน ซึ่งอาจเพิ่มภาระให้กับธุรกิจในระยะเริ่มต้น ดังนั้น การเตรียมการอย่างเป็นระบบเพื่อขอรับการรับรอง SBT จึงมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น

เวอร์ชันนี้แตกต่างจากเวอร์ชัน 1.3 อย่างไร? โดยจะกล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงที่คุณควรทราบจากมุมมองเชิงปฏิบัติ

ต่อไป เราจะจัดเรียงประเด็นที่จะมีผลกระทบอย่างมากต่อการปฏิบัติงานจากมุมมองของ "อะไรที่แตกต่างจากเวอร์ชัน 1.3 ปัจจุบัน?" สำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับความแตกต่างเล็กน้อยในข้อกำหนดและความแตกต่างระหว่างร่าง โปรดดูที่ "มาตรฐาน SBTi Net Zero ฉบับปรับปรุง: เผยแพร่ฉบับร่างที่สอง ซึ่งยอมรับแนวทางที่หลากหลายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก"บทความนี้มีคำอธิบายโดยละเอียด""การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง" เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้รับผิดชอบในการพิจารณานโยบายการรับมือฉันจะจำกัดตัวเลือกให้เหลือเพียงดังต่อไปนี้

กรอบเป้าหมาย: มุ่งเน้นการออกแบบเป้าหมายระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาวไปพร้อมกัน

ปัจจุบัน คำแนะนำระยะสั้นและระยะยาวจะถูกให้แยกกัน แต่ในเวอร์ชัน 2 จะมีการปรับเปลี่ยนบูรณาการเข้ากับรูปแบบการออกแบบสามระดับสำหรับระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว(ขณะนี้กำลังพิจารณาว่าเป้าหมายระยะกลางนี้เป็นสิ่งที่แนะนำหรือเป็นข้อกำหนด)
วิธีนี้จะช่วยให้เราสามารถวางแผนลดจำนวนลงในระยะสั้นได้5 ปีต่อมา(ระยะสั้น)10 ปีต่อมา(ระยะกลาง)และจนถึงปี 2050(ระยะยาว)เป้าหมายการลดที่สม่ำเสมอการวางแผนให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและการลงทุนนั้นมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ

กระบวนการตรวจสอบ: จากครั้งเดียวไปจนถึงต่อเนื่อง

ก่อนหน้านี้ เมื่อได้รับการรับรองแล้วก็ถือว่าจบ แต่ในเวอร์ชัน 2 นี้แตกต่างออกไป

Entry Check → Initial Validation → Renewal Validation + Spot Check

ที่ระบบต่ออายุอย่างต่อเนื่องจะถูกย้ายไปที่...

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การตั้งเป้าหมายเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอแบบจำลองการดำเนินงานที่มีการตรวจสอบความคืบหน้าและความถูกต้องอย่างสม่ำเสมอมันจะเป็น

Scope 2: ความสอดคล้องทางภูมิศาสตร์และเวลาของใบรับรองเป็นอุปสรรคในทางปฏิบัติ

ในเวอร์ชัน 2 ข้อกำหนดสำหรับการใช้ใบรับรองได้รับการเข้มงวดมากขึ้นเมื่อเทียบกับเวอร์ชัน 1.3

  • ใช้ไฟฟ้าจากภูมิภาคใด (ความสอดคล้องทางภูมิศาสตร์)
  • ไฟฟ้าถูกผลิตขึ้นเมื่อใด? (ความสอดคล้องทางเวลา)

ประเด็นเหล่านี้กำลังอยู่ระหว่างการหารือในการแก้ไขพิธีสารว่าด้วยก๊าซเรือนกระจก และหากมีการนำมาใช้ คาดว่าจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของญี่ปุ่นโดยเฉพาะ

Scope 3: จากอัตราความครอบคลุมไปสู่ ​​"หมวดหมู่ ความสำคัญ x ตัวชี้วัดตาม กิจกรรม"

V1.3 ระบุขอบเขตเป้าหมายในแง่ของอัตราความครอบคลุม เช่น "อัตราการรวม Scope 3(67%)" แต่ V2 ระบุว่าควรมีการรวม หมวดหมู่ ที่มีความสำคัญไว้ในขอบเขตเป้าหมาย นอกจากนี้ยังแสดงรายการที่สามารถยกเว้นได้หากบริษัทดำเนิน กิจกรรม ลดได้ยาก เช่น การจัดซื้อจากซัพพลายเออร์รายย่อย

นี่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจต่างๆ คาดว่าจะต้องจำกัดขอบเขตผลกระทบของตนและมุ่งเน้นความพยายามไปในด้านนั้น

ภาระผูกพันใหม่: การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามและสถานะที่เปลี่ยนแปลงไปของแผนการเปลี่ยนผ่าน

ในเวอร์ชัน 2

  • การตรวจสอบโดยบุคคลที่สามใน Scope 1 ถึง 2 และ Scope 3
  • การเผยแพร่แผนการเปลี่ยนผ่าน

นั่น หมวดหมู่ ว่า "ความสามารถในการตรวจสอบข้อมูล" และ "ความรับผิดชอบเชิงกลยุทธ์" จะได้รับการเสริมสร้างให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

ประเด็นที่ต้องตรวจสอบตอนนี้สำหรับ Scope 1 Scope 2 และ Scope 3

Scope 1: ปรับปรุงการออกแบบเป้าหมายให้สอดคล้องกับแผนการลงทุน

สำหรับ Scope 1 แนวทาง การตั้งค่า เป้าหมายได้รับการปรับปรุงและขยายเพิ่มเติมในเวอร์ชัน 2นอกเหนือจากเป้าหมายที่อิงตามปริมาณ ปริมาณ emission(ปริมาณสัมบูรณ์ Intensity และแนวทางการลดคาร์บอนในระดับภาคส่วน หรือ SDA) ที่ใช้มาจนถึงปัจจุบันแล้ว บริษัทต่างๆ จะสามารถเลือก การตั้งค่า เป้าหมายที่เชื่อมโยงกับอัตราการนำ กิจกรรม คาร์บอนต่ำและแผนการปรับปรุงโรงงานมาใช้ได้

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คาดว่าบริษัทจะพิจารณาผสมผสานแนวทางต่อไปนี้ โดยขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจและโครงสร้างการปล่อยมลพิษของบริษัท

  1. เป้าหมาย ปริมาณ emission: การตั้งค่า การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบบดั้งเดิม ทั้งแบบสัมบูรณ์หรือแบบอิง Intensity การกำหนดเป้าหมายที่สมมติว่าเส้นทางการลดลงเป็นแบบเชิงเส้น รวมถึงแนวทางการลดคาร์บอนตามภาคส่วน (Sectoral Decarbonization Approach: SDA)
  2. เป้าหมายการจัดแนว กิจกรรม คาร์บอนต่ำ: เป้าหมายที่มุ่งเพิ่มสัดส่วนของ กิจกรรม คาร์บอนต่ำ เช่น การติดตั้งโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน การใช้ไฟฟ้า และเทคโนโลยีคาร์บอนต่ำ
  3. เป้าหมายของแผนลดการปล่อยคาร์บอนจากสินทรัพย์: เป้าหมายในการส่งเสริมการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้สอดคล้องกับงบประมาณคาร์บอนโดยรวม โดยการจัดทำแผนการปรับปรุงและทดแทนสำหรับสินทรัพย์แต่ละรายการที่บริษัทเป็นเจ้าของ เช่น โรงงานและอุปกรณ์ต่างๆ

แผนลดการปล่อยคาร์บอนจากสินทรัพย์เป็นเป้าหมายที่เสนอขึ้นใหม่ และแทนที่จะลดลงแบบเชิงเส้นตรง คาดว่าจะพิจารณาแผนที่ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ของบริษัท ขณะนี้กำลังอยู่ระหว่างการพิจารณารายละเอียด และขอแนะนำให้ติดตามความคืบหน้าอย่างใกล้ชิด

ขั้นตอนแรกในการจัดการกับการปล่อยก๊าซเรือน Scope 1 คือการประเมินช่วงเวลาการต่ออายุอุปกรณ์หลักและโปรไฟล์การปล่อยก๊าซเรือนกระจกของบริษัท และพิจารณาว่าแนวทางใดเหมาะสมที่สุด

Scope 2: ต้องมีการแก้ไขกลยุทธ์การจัดซื้อพลังงานหมุนเวียนและกฎระเบียบการรับรอง

ขอบเขตที่ 2 จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในกฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดการใบรับรองพลังงานหมุนเวียน (EAC) ซึ่งจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อกลยุทธ์ด้านพลังงานหมุนเวียนของบริษัทญี่ปุ่นหลายแห่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อกำหนดเรื่องความสอดคล้องทางภูมิศาสตร์และเวลา – "ผลิตไฟฟ้าที่ไหนและใช้เมื่อใด" – เป็นอุปสรรคสำคัญในทางปฏิบัติที่อาจนำไปสู่ความเสี่ยงด้านการจัดการ เช่น ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในอนาคตและความยากลำบากในการจัดซื้อจัดจ้าง เว้นแต่จะมีการนำระบบจัดซื้อจัดจ้างพลังงานหมุนเวียนที่เหมาะสมมาใช้

  • ความสอดคล้องทางภูมิศาสตร์ที่เข้มงวดมากขึ้น ไฟฟ้าคาร์บอนต่ำและใบรับรองที่ซื้อนั้น"ภูมิภาคเดียวกัน (โครงข่ายไฟฟ้า)" ที่ใช้ไฟฟ้านี่หมายความว่าในอนาคตอาจเป็นเรื่องยากที่จะใช้ใบรับรองพลังงานหมุนเวียนที่ออกในภูมิภาคโทโฮคุเพื่อชดเชยการใช้ไฟฟ้าที่สำนักงานใหญ่ในโตเกียว ซึ่งอาจเป็นอุปสรรคต่อการลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนในภูมิภาคที่อยู่ห่างไกลจากกลุ่ม อุตสาหกรรม และมีความกังวลว่าเรื่องนี้อาจส่งผลกระทบต่อแนวนโยบาย พลังงาน โดยรวมของญี่ปุ่น
  • ค่อยเป็นค่อยไปในความสอดคล้องทางเวลา หลังปี 2030 ไฟฟ้าการจับคู่รายชั่วโมง: การปรับเวลาการผลิตและการใช้พลังงานให้สอดคล้องกันร่างกฎหมายฉบับแก้ไขจะทยอยนำเสนอเป็นขั้นตอน โดยบริษัทผู้บริโภคขนาดใหญ่ (ที่มีการใช้ไฟฟ้าปีละ 10 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมงขึ้นไปในภูมิภาคเดียว) จะเป็นกลุ่มเป้าหมายแรก50% ในปี 2030, 75% ในปี 2035 และ 90% ในปี 2040ระบบการออกใบรับรองของญี่ปุ่นในปัจจุบันไม่รองรับกลไกนี้ และหากไม่ได้รับการปรับปรุงภายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า อาจทำให้บริษัทต่างๆ ต้องประเมินกลยุทธ์การจัดหาพลังงานหมุนเวียนของตนใหม่ทั้งหมด

[ประเด็นที่บุคลากรควรให้ความสนใจ]

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแค่การแก้ไขกฎการรายงานเท่านั้น สำหรับบริษัทที่เคยบรรลุเป้าหมายการใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ด้วยใบรับรองที่มีราคาค่อนข้างถูก พวกเขาจะต้องเผชิญกับความเสี่ยงด้านอุปทาน เช่น ต้นทุนการจัดซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก หรือไม่สามารถขอรับใบรับรองที่จำเป็นได้ตั้งแต่แรก บริษัทต่างๆ ต้องประเมินศักยภาพการจัดหาพลังงานหมุนเวียนในพื้นที่ที่ใช้ไฟฟ้าของตนโดยทันที และปรับโครงสร้างกลยุทธ์การจัดซื้อระยะยาวของตนใหม่

Scope 3: ออกแบบการดำเนินการตาม หมวดหมู่ ความสำคัญและการประสานงานกับซัพพลายเออร์

สำหรับ Scope 3 นั้น ตอนนี้เน้นไปที่การดำเนินการกับ หมวดหมู่ ที่มีความสำคัญและซัพพลายเออร์รายใหญ่มากกว่าการ "คำนวณทุกอย่างอย่างครอบคลุมและพิถีพิถัน" เวอร์ชัน 2 เปลี่ยนจุดเน้นไปที่การจัดการ Scope 3 ผ่านตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ที่อิงตาม กิจกรรม เช่น อัตราความสม่ำเสมอของซัพพลายเออร์ ซึ่งเป็นการส่งข้อความที่ชัดเจนว่าบริษัทควรให้ความสำคัญกับ กิจกรรม ที่พวกเขาสามารถควบคุมได้โดยตรง เช่น การมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์และการออกแบบผลิตภัณฑ์

หมวดหมู่ 1 และ 2 (สินค้าและ บริการ ที่ซื้อ, สินค้าทุน):

  • สินค้าที่มีความสำคัญลำดับต้นๆ: สำหรับ "สินค้าลำดับความสำคัญ" เช่น เหล็กและซีเมนต์ ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 5% ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด Scope 3 เราจะปฏิบัติตามเกณฑ์มาตรฐาน Intensity ที่กำหนดโดย SBTiการตั้งค่า ส่วนบุคคลเป็นสิ่งที่จำเป็น
  • กิจกรรม อื่นๆ : เพิ่มสัดส่วนการจัดซื้อจากซัพพลายเออร์ที่มีเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์เป้าหมายการจัดแนวซัพพลายเออร์"คือตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPIs)"

หมวดหมู่ 11 และ 13 (การใช้ผลิตภัณฑ์ที่ขายแล้ว ทรัพย์สินที่เช่า):

  • "แสดงถึงเปอร์เซ็นต์ของลูกค้าที่สอดคล้องกับเป้าหมายการปรับปรุงประสิทธิภาพการ พลังงาน ของผลิตภัณฑ์และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนศูนย์สุทธิ"เป้าหมายการปรับลูกค้าให้สอดคล้องกันวิธีนี้จะช่วยให้บริษัทต่างๆ ไม่จำเป็นต้องติดตาม ปริมาณ emission ที่แท้จริงของลูกค้าโดยตรงอีกต่อไป ทำให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมผ่านผลิตภัณฑ์และ บริการ ของตนเองได้

หมวดหมู่ 12 (การกำจัดผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายแล้ว):

  • เพิ่มสัดส่วนของผลิตภัณฑ์ที่มีทางเลือกแบบหมุนเวียน เช่น การนำกลับมารีไซเคิลได้เป้าหมายของเศรษฐกิจหมุนเวียน" คือตัวบ่งชี้"

[ประเด็นที่บุคลากรควรให้ความสนใจ]

การเปลี่ยนแปลงนี้เปลี่ยน Scope 3 จากสิ่งที่ต้องคำนวณและรายงาน ไปเป็นสิ่งที่ต้องบริหารจัดการผ่านการดำเนินการเฉพาะเจาะจง จึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่บริษัทต่างๆ จะต้องระบุ หมวดหมู่ ที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อตนเอง (เช่น รายการที่มีความสำคัญลำดับต้นๆ หรือซัพพลายเออร์รายใหญ่) และใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์ในการมุ่งเน้นความพยายามไปที่หมวดหมู่เหล่านั้น

เมื่อเราเข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงเฉพาะด้าน การตั้งค่า ตั้งเป้าหมายแล้ว ต่อไปเราจะอธิบายข้อกำหนดกระบวนการใหม่ที่บริษัทต่างๆ จะต้องดำเนินการ

"ความรับผิดชอบด้านการปล่อยมลพิษอย่างต่อเนื่อง" ที่เพิ่งนำมาใช้ใหม่นี้คืออะไร? ภาพรวมของภาระที่บริษัทต่างๆ ต้องแบกรับ

V2 นำเสนอแนวคิดใหม่ที่เรียกว่า "ความรับผิดชอบต่อการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างต่อเนื่อง" ซึ่งแตกต่างจากการลด ปริมาณ emission ในบัญชีรายการก๊าซเรือนกระจกของบริษัท นี่เป็นการอภิปรายเกี่ยวกับ "ต้นทุนที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง" ของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กล่าวคือ ขอบเขตของความพยายามในการต่อสู้กับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ระหว่างทางไปสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

  • ภาพรวม
    • นี่คือแนวคิดที่สนับสนุนมาตรการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อบรรเทาผลกระทบจากการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่บริษัทต่างๆ จะยังคงปล่อยออกมาในขณะที่เปลี่ยนผ่านไปสู่การปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สมมติฐานคือบริษัทต่างๆ จะลงทุนในโครงการ CCS (การดักจับและกักเก็บคาร์บอน) นอกเหนือจากห่วงโซ่คุณค่าของตนเอง
  • การรับรอง สถานะ
    • ด้วยการเปิดเผยแผนการที่จะปฏิบัติตามความรับผิดชอบนี้ บริษัทต่างๆ สามารถได้รับการรับรอง สถานะ ได้
      • Recognized: การปล่อย ปริมาณ emission Scope 1 ถึง 3เทียบเท่ากับ 1%เปิดเผยแผนการที่จะปฏิบัติตามความรับผิดชอบของตน
      • Leadership: การปล่อย ปริมาณ emission Scope 1 ถึง 3เทียบเท่า 100%การปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อ
  • ภารกิจในอนาคต 
    • ตั้งแต่ปี 2035 เป็นต้นไปบริษัท หมวดหมู่ Aแผนดังกล่าวเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ ค่อยๆ กำหนดให้การปฏิบัติตามความรับผิดชอบนี้เป็นข้อบังคับ โดยตั้งเป้าหมายไว้ที่ 100% ภายในปี 2050 ซึ่งบ่งชี้ว่าภาระทางการเงินของบริษัทในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะเพิ่มขึ้นในอนาคต

ตารางการเปลี่ยนผ่านและกรอบเวลาที่บริษัทญี่ปุ่นควรปฏิบัติตาม

สำหรับผู้ปฏิบัติงาน คำถามที่สำคัญที่สุดคือ "ต้องตัดสินใจอะไรบ้างภายในเมื่อไหร่?" เราจะจัดทำไทม์ไลน์ที่บริษัทญี่ปุ่นต้องปฏิบัติตาม โดยคำนึงถึงกำหนดการย้ายจากเวอร์ชัน 1.3 ไปยังเวอร์ชัน 2 และการจัดประเภทเป็น หมวดหมู่ A/B

ลำดับเวลาการย้ายถิ่นฐาน

  • กำหนดส่งใบสมัครปัจจุบัน: มาตรฐานปัจจุบัน (เวอร์ชัน 1.3) คือ31 ธันวาคม พ.ศ. 2560เป็นไปได้ถึง...
  • เปลี่ยนไปใช้มาตรฐานใหม่โดยสมบูรณ์: 1 มกราคม 2028แอปพลิเคชันในอนาคตทั้งหมดจะกำหนดให้ทุกบริษัทต้องใช้เวอร์ชัน V2
  • เป้าหมายการรับรองที่มีอยู่: เป้าหมายที่ได้รับการรับรองแล้วยังคงมีผลบังคับใช้จนถึงปีเป้าหมาย

หมวดหมู่ ของบริษัทเป้าหมาย

บริษัทต่างๆ ถูกแบ่งออกเป็น "หมวดหมู่ A" และ "หมวดหมู่ B" ขึ้นอยู่กับขนาดและที่ตั้ง และข้อกำหนดบางประการก็แตกต่างกัน แม้แต่ บริษัท ขนาดกลางของญี่ปุ่นก็มีแนวโน้มที่จะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เข้มงวดของ หมวดหมู่ A (การตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม แผนการย้ายถิ่นฐานที่บังคับใช้ ฯลฯ)

  • หมวดหมู่ A: บริษัทขนาดใหญ่และขนาดกลางในประเทศที่มีรายได้สูง
  • หมวดหมู่ B: บริษัทอื่นๆ นอกเหนือจากที่กล่าวมาข้างต้น (วิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง เป็นต้น)

สรุป: สี่ขั้นตอนเริ่มต้นเพื่อมุ่งสู่ SBTi Net Zero Standard V2

สุดท้ายนี้ เราจะสรุปขั้นตอนสี่ประการที่ตัวแทนบริษัทควรเริ่มดำเนินการตั้งแต่ตอนนี้เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับ SBTi Net Zero Standard V2 ในขณะที่เราจะกล่าวถึงข้อกำหนดโดยละเอียดและกระบวนการร่างในบทความ Insight ของเรา บทความนี้จะเน้นที่จุดเริ่มต้นที่เป็นรูปธรรม

  1. ประเมินโครงสร้างการปล่อยก๊าซเรือนกระจก Scope 3 ของบริษัทของคุณใหม่อย่างมีกลยุทธ์

    • ระบุ "หมวดหมู่ ที่สำคัญ" และพิจารณาตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) ที่อิงตาม กิจกรรม ซึ่งเหมาะสมกับบริษัทของคุณ

  2. ประเมินกลยุทธ์การจัดซื้อพลังงานหมุนเวียนใหม่โดยอิงตามข้อกำหนด Scope 2 ใหม่

    • เราจะตรวจสอบผลกระทบของความสอดคล้องทางภูมิศาสตร์และเวลาต่อต้นทุนพลังงานหมุนเวียนและความเสี่ยงในการจัดหาพลังงาน

  3. พัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานการจัดการข้อมูลก๊าซเรือนกระจกที่สามารถรองรับการตรวจสอบจากหน่วยงานภายนอกได้

    • เราจะตรวจสอบว่ากระบวนการคำนวณและระบบในปัจจุบันอยู่ในระดับที่บุคคลที่สามสามารถรับรองได้หรือไม่ และจะยืนยันว่าระบบและกระบวนการดังกล่าวจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุงแก้ไขหรือไม่

  4. นิยามใหม่ของการมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ตลอดห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด

    • ทำความเข้าใจสถานะ การตั้งค่า เป้าหมายและความสามารถในการจัดหาข้อมูลของซัพพลายเออร์รายใหญ่ และวางแผนวิธีการเข้าหาซัพพลายเออร์เหล่านั้น

สำหรับผู้ที่ต้องการนำระบบรองรับ SBTi V2 ไปใช้ในบริษัทของตนเอง

SBTi Net Zero Standard V2 ไม่ใช่เพียงแค่การปรับปรุงมาตรฐาน แต่เป็นโอกาสในการประเมินแนวทางการดำเนินธุรกิจในทุกด้านอย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่กลยุทธ์การลดการปล่อยคาร์บอนและการจัดการข้อมูลของบริษัท ไปจนถึงการจัดหาพลังงานหมุนเวียนและความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

หากคุณมีประเด็นเฉพาะเจาะจงที่ต้องการพิจารณา เช่น "บริษัทของเราควรเริ่มต้นที่ หมวดหมู่ ใด" หรือ "เราควรจัดระเบียบข้อกำหนดใหม่สำหรับ Scope 2 และ Scope 3 อย่างไร" โปรดติดต่อเราได้เลย-

เราให้บริการสนับสนุน เนื้อหา ครอบคลุมหลากหลายด้านซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับ SSBJ รวมถึง TCFD, CDP , SBT และการตรวจสอบโดยบุคคลที่สาม และสามารถให้การสนับสนุนที่ปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ของบริษัทของคุณ รวมถึงการจัดตั้งระบบภายใน การวิเคราะห์ช่องว่าง และการตรวจสอบเอกสารการเปิดเผยข้อมูล

เราควรตอบสนองต่อข้อกำหนดการเปิดเผยข้อมูลที่ซับซ้อนขึ้นทุกปีอย่างไร?
บทนำ บริการ ให้คำปรึกษา

สำหรับข้อมูลรายละเอียดและ ติดต่อเรา เกี่ยวกับ บริการ ทั้งหมด
กรุณาตรวจสอบที่นี่.

เอกสาร บริการ ให้คำปรึกษา

【อ้างอิง】
• มาตรฐานองค์กรสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ฉบับที่ 2 – ฉบับร่างเพื่อรับฟังความคิดเห็นจากสาธารณะ (พฤศจิกายน 2568)

https://files.sciencebasedtargets.org/production/files/CNZS-V2-Second-Consultation-Draft.pdf
• มาตรฐานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ของ SBTi (เวอร์ชัน 1.3)

https://files.sciencebasedtargets.org/production/files/Net-Zero-Standard.pdf

  • บุคคลที่เขียนบทความ
    ฮิโรโนริ ทาคามูระ (ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสด้านความยั่งยืน ฝ่ายที่ปรึกษา)

    หลังจากทำงานในแผนกสิ่งแวดล้อมของ บริษัท ธุรกิจแห่งหนึ่ง เขาได้ให้ บริการ ให้คำปรึกษาด้านความยั่งยืนที่ ERM Japan, บริษัท Ernst & Young ShinNihon บริษัท และ Accenture Japan เขาให้การสนับสนุนธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรมในด้านความยั่งยืน ซึ่งไม่เพียงแต่รวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิ่งแวดล้อม สุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน และสิทธิมนุษยชนทางสังคมด้วย เขามีประสบการณ์ด้านความยั่งยืนมากกว่า 20 ปี และมีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษในด้านต่างๆ เช่น การจัดการสารเคมีและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เขาจะเข้าร่วม Zeroboard ในปี 2024

บทความคอลัมน์แนะนำ