ความสำคัญของการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและ ESG ในระยะยาว และความร่วมมือระดับภูมิภาค: สถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตของโลกตามที่เปิดเผยโดยรายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2026

กรรมการของคณะกรรมการมาตรฐานความยั่งยืนระดับโลก (GSSB)
สมาชิกกลุ่มทำงานด้านเทคนิค (TWG) ของพิธีสารก๊าซเรือนกระจก
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัย Zeroboard Tomoo Machiba

การประชุมประจำปีของเวทีเศรษฐกิจโลก (WEF) ซึ่งมีบุคคลสำคัญอย่างประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ แห่งสหรัฐอเมริกา และซีอีโออีลอน มัสก์ แห่งเทสลา เข้าร่วม ได้สิ้นสุดลงแล้ว รายงานความเสี่ยงระดับโลกฉบับปี 2026 ซึ่งเผยแพร่เป็นประจำทุกปีโดย WEF ก่อนการประชุมที่เรียกว่า "เวทีดาวอส" จัดอันดับความวุ่นวายระดับโลกที่เกิดขึ้นในปีนับตั้งแต่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เข้ารับตำแหน่ง ให้เป็นความเสี่ยงระยะสั้นอันดับต้น ๆ โดยอธิบายว่าเป็นความขัดแย้งทางภูมิเศรษฐกิจที่นอกเหนือไปจากภูมิรัฐศาสตร์ รายงานสรุปว่านี่ไม่ใช่วิกฤตการณ์ครั้งเดียว แต่เป็น "โลกที่ความไม่มั่นคงกลายเป็นเรื่องปกติ" *1

ในทางกลับกัน สิ่งที่ดึงดูดความสนใจของผมเกี่ยวกับรายงานฉบับปี 2026 คือ การที่ขณะนี้มีการยอมรับร่วมกันแล้วว่า ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความไม่เสถียรทั้งสามประการ ได้แก่ เศรษฐกิจโลก ภูมิรัฐศาสตร์ และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ไม่ใช่ความเสี่ยงที่แยกจากกัน แต่กำลังดำเนินไปพร้อมๆ กันและส่งผลกระทบซึ่งกันและกัน ในบทความนี้ ผมต้องการตีความประเด็นสำคัญของรายงานความเสี่ยงระดับโลกจากมุมมองของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและ ESG และพิจารณาว่าสิ่งนี้มีความหมายอย่างไรต่อญี่ปุ่น ซึ่งมีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบจากวิกฤตการณ์ระยะสั้น แต่กำลังมองไปข้างหน้าถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในระยะยาว ในบริบทของนโยบาย การจัดการ และกลยุทธ์ระดับภูมิภาค

ความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศจะลดลงในระยะสั้น

รายงานความเสี่ยงระดับโลกของ WEF จัดทำขึ้นเป็นประจำทุกปี โดยสรุปความเสี่ยงสำคัญที่โลกกำลังเผชิญในระยะสั้น (ปัจจุบันถึงสองปีข้างหน้า) ระยะกลาง (ไม่เกินห้าปี) และระยะยาว (ไม่เกินสิบปี) รายงานนี้สำรวจความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญกว่า 1,300 คนในภาครัฐ ภาคธุรกิจ การเงิน และสถาบันการศึกษา และนำข้อมูลจากผู้นำทางธุรกิจกว่า 11,000 คนจาก 116 ประเทศมาพิจารณาด้วย รายงานนี้ทำหน้าที่เป็นเหมือนกระจกสะท้อนความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับอนาคตของโลกในมุมมองของผู้กำหนดนโยบายทั่วโลก

ในการจัดอันดับความเสี่ยงระยะสั้น “ความขัดแย้งทางภูมิเศรษฐกิจ” ขึ้นมาเป็นอันดับต้น ๆ โดยเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วและปีก่อนหน้า สิ่งที่น่าสังเกตในครั้งนี้คือ “ข้อมูลผิดและข้อมูลเท็จ” และ “ความแตกแยกทางสังคม” ก็ติดอันดับต้น ๆ ในกลุ่มความเสี่ยงระยะสั้นเช่นกัน ในญี่ปุ่นเองก็มีการแพร่กระจายของข้อมูลที่หลากหลายและความคิดเห็นที่แตกแยกอย่างมาก โดยเฉพาะในสื่อสังคมออนไลน์ ซึ่งก่อให้เกิดความเสี่ยงโดยตรงต่อการบั่นทอน “ความไว้วางใจ” ซึ่งเป็นพื้นฐานของการตัดสินใจทางการเมืองและตลาดเศรษฐกิจ *2)

ในขณะเดียวกัน ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในระยะสั้นได้ลดความสำคัญลง โดย "สภาพอากาศสุดขั้ว" ซึ่งอยู่ในอันดับที่สองเมื่อปีที่แล้ว ลดลงมาอยู่ที่อันดับที่ห้า และ "มลพิษ" ซึ่งอยู่ในอันดับที่หก ลดลงมาอยู่ที่อันดับที่เก้า (รูปที่ 1) ความเสี่ยงต่างๆ เช่น ความขัดแย้งทางภูมิเศรษฐกิจ ความขัดแย้งทางอาวุธ และการแตกกระจายของข้อมูล กำลังนำไปสู่การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ราคา พลังงาน ที่สูงขึ้น และการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ รวมถึงภาษีศุลกากร ซึ่งบังคับให้บริษัทต่างๆ ต้องตอบสนองในระยะสั้น สิ่งนี้ส่งผลให้การรับรู้ถึงความเร่งด่วนของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอยู่ในระดับต่ำ การตัดสินใจของสหรัฐอเมริกาที่จะถอนตัวออกจากไม่เพียงแต่ข้อตกลงปารีสเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอนุสัญญากรอบสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (UNFCCC) ด้วย และความทะเยอทะยานของสหภาพยุโรปได้หยุดชะงักลง ซึ่งยิ่งทำให้ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับความพยายามในการลดคาร์บอนของประเทศต่างๆ ทวีความรุนแรงขึ้น อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่านี่ไม่ใช่การปฏิเสธการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่เป็นการเลื่อนออกไปเนื่องจากการเปลี่ยนความสนใจ *3)

รูปที่ 1: ความเสี่ยงระยะสั้น (ไม่เกินสองปี) ที่สำคัญที่สุดในรายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2025 และ 2026
แหล่งที่มา: WEF, รายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2025 *4) และ 2026 *1) จัดทำโดย Zeroboard

ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมในระยะยาวเป็นวิกฤตการณ์ที่ซับซ้อน

ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมยังคงครองอันดับต้น ๆ ของรายการความเสี่ยงระยะยาวตลอดระยะเวลา 10 ปี แม้ว่าอันดับของ "สภาพอากาศสุดขั้ว" "การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ" และ "การเปลี่ยนแปลงที่ไม่สามารถย้อนกลับได้ของระบบโลก" จะเปลี่ยนแปลงไป แต่ก็ยังคงอยู่ในอันดับต้น ๆ ของความเสี่ยงเสมอ *1) ในทางตรงกันข้ามกับการเปลี่ยนแปลงจุดศูนย์กลางของความเสี่ยงระยะสั้นไปสู่ความขัดแย้งทางภูมิเศรษฐกิจและความเสี่ยงด้านข้อมูล การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยังคงเป็น "ภัยคุกคามที่ยิ่งใหญ่ที่สุด" ในระยะยาว

รายงานฉบับนี้เน้นย้ำแนวคิดเรื่อง "วิกฤตการณ์หลายด้าน" ซึ่งหมายถึงสถานการณ์ที่วิกฤตการณ์หลายอย่างเกิดขึ้นพร้อมกันและมีปฏิสัมพันธ์กัน ทำให้ความไม่แน่นอนและพลังทำลายล้างโดยรวมเพิ่มมากขึ้น รายงานระบุว่าเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรงสามารถทำให้การผลิตทางการเกษตรไม่เสถียร นำไปสู่ราคาอาหารที่พุ่งสูงขึ้น ซึ่งอาจก่อให้เกิดความไม่สงบทางสังคมและการเมือง สร้างความตึงเครียดทางการเงินของประเทศ และท้ายที่สุดอาจทำให้การลงทุนของภาครัฐและมาตรการรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศล่าช้า ปฏิกิริยาลูกโซ่นี้สามารถเพิ่มความเปราะบางในแบบที่ไม่สามารถแก้ไขได้

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศไม่ได้ถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่เป็นปัจจัยเชิงโครงสร้างที่ขยายความเสี่ยงอื่นๆ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมีผลกระทบข้ามภาคส่วนในด้านต่างๆ เช่น ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับการเติบโตทางเศรษฐกิจ ความไม่สมดุลระหว่างประเทศและภูมิภาค ความแตกแยกทางสังคม และเสถียรภาพของระบบการคลังและการเงิน อุทกภัย ภัยแล้ง คลื่นความร้อน และพายุไต้ฝุ่นที่ทวีความรุนแรงขึ้นกำลังบั่นทอนรากฐานของ กิจกรรม ทางเศรษฐกิจทั่วโลกอยู่แล้ว สถาบันวิจัย Policy Circle ของอินเดียได้แสดงความคิดเห็นว่า "วิกฤตสภาพภูมิอากาศไม่ได้เป็นเหตุการณ์พิเศษอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นตัวแปรที่ฝังอยู่ในระบบเศรษฐกิจ" *3) สำหรับบริษัทต่างๆ ตามข้อกำหนดการเปิดเผยความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศตามสาระสำคัญทางการเงิน เช่น มาตรฐาน IFRS S และ SSBJ การเพิ่มขึ้นของเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรงในอนาคตอันใกล้จะไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดความเสี่ยงในการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระแสเงินสดและต้นทุนเงินทุนในรูปแบบของการจัดหาวัตถุดิบที่ไม่มั่นคง การหยุดชะงักของเครือข่ายโลจิสติกส์ การลดลงของผลิตภาพแรงงาน และเบี้ยประกันภัยที่สูงขึ้นและเงื่อนไขการรับประกันภัยที่เข้มงวดขึ้น

รูปที่ 2: ความเสี่ยงระยะยาวสูงสุด (ไม่เกิน 10 ปี) ในรายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2025 และ 2026
แหล่งที่มา: WEF, รายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2025 *4) และ 2026 *1) จัดทำโดย Zeroboard

รายงานของ WEF ยังอธิบายถึงการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพว่าเป็น "ความเสี่ยงที่กัดกร่อนรากฐานของ กิจกรรม ทางเศรษฐกิจ" *1) แม้ว่าหลาย อุตสาหกรรม รวมถึงเกษตรกรรม การประมง ยา และ อุตสาหกรรม เคมี จะขึ้นอยู่กับ บริการ ของระบบนิเวศ แต่คุณค่าของบริการเหล่านั้นยังไม่ได้รับการประเมินอย่างเพียงพอในตลาด จากมุมมองของวิกฤตการณ์หลายด้าน การสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพเชื่อมโยงกับความไม่มั่นคงทางอาหาร ความขัดแย้งในภูมิภาค และปัญหาการอพยพและผู้ลี้ภัย และเป็นปัจจัยที่เพิ่มความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ให้สูงขึ้นไปอีก

สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าคือผลกระทบต่อการเงินของประเทศและระบบประกันภัยและระบบการเงิน Zurich Insurance และ Marsh ได้เน้นย้ำถึงผลกระทบที่ภัยพิบัติจากสภาพอากาศรุนแรงที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งจะมีต่อตลาดประกันภัยและประกันภัยต่อ โดยชี้ให้เห็นว่าเรากำลังเห็นเบี้ยประกันภัยที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก เงื่อนไขการรับประกันภัยที่เข้มงวดขึ้น และแม้กระทั่งการระงับการประกันภัยในบางภูมิภาค *5) หากไม่สามารถให้การประกันภัยได้ นั่นหมายความว่าไม่สามารถให้การลงทุนและการกู้ยืมได้ ซึ่งในที่สุดจะทำให้การเงินของประเทศและความมั่นคงของระบบการเงินทั้งหมดไม่มั่นคง

ESG ในยุคแห่ง "ความแตกแยกอย่างถาวร"

ESG ไม่ได้เป็นเพียงแค่เรื่องของการตอบสนองของสถาบันและตัวชี้วัดการประเมินอีกต่อไป แต่กำลังถูกนิยามใหม่ในฐานะ ปัญหา ที่เชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับโครงสร้างของความไว้วางใจในสังคม รายงานฉบับนี้ใช้คำว่า "การแตกแยกอย่างต่อเนื่อง" โดยตระหนักดีว่าวิกฤตเศรษฐกิจโลกในปัจจุบันไม่ใช่เรื่องชั่วคราว แต่การแบ่งแยกและความไม่มั่นคงกำลังกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับโลก ในโลกที่การแบ่งแยกกลายเป็นเรื่องปกติ หลักการ ESG เช่น การลดการปล่อยคาร์บอนและการเคารพสิทธิมนุษยชน มีแนวโน้มที่จะไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็นความดีที่เห็นได้ชัด และมีการตั้งคำถามอย่างเข้มงวดมากขึ้นกว่าเดิมเกี่ยวกับว่าใครได้รับประโยชน์จากหลักการเหล่านี้ และภาระที่หลักการเหล่านี้ก่อให้เกิดกับใครบ้าง

ภายใต้ความแตกแยกที่ยืดเยื้อ แนวคิดที่ว่า "ทุกคนจะได้รับประโยชน์ในระยะยาว" ซึ่งเป็นรากฐานของ ESG นั้นกลับมีประสิทธิภาพลดลง ดังที่กำลังมีการถกเถียงกันในหมู่ประชาชนในยุโรปและญี่ปุ่น ท่ามกลางราคา พลังงาน ที่สูงขึ้นและแรงกดดันด้านเงินเฟ้ออย่างต่อเนื่อง การลงทุนลดการปล่อยคาร์บอนและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมมักถูกมองว่าเป็นภาระต่อวิถีชีวิตและความสามารถในการแข่งขันในปัจจุบัน มากกว่าเป็นการลงทุนเพื่ออนาคต ยิ่งไปกว่านั้น ในสภาพแวดล้อมข้อมูลข่าวสารที่เต็มไปด้วยข้อมูลที่ผิดพลาดและข้อมูลบิดเบือน คำแนะนำและข้อมูลที่นำเสนอโดยบริษัทและรัฐบาลจึงถูกมองด้วยความสงสัย ทำให้ยากที่จะบรรลุฉันทามติทางสังคม ด้วยจุดยืนและผลประโยชน์ที่แตกต่างกันอยู่ร่วมกัน ประเด็นนี้จึงกำลังพัฒนาไปสู่กระบวนการสำรวจว่าความชอบธรรมและการโน้มน้าวใจสามารถเพิ่มขึ้นได้มากน้อยเพียงใด และความร่วมมือสามารถเกิดขึ้นได้มากน้อยเพียงใด

เอาชนะความไม่แน่นอนผ่านความร่วมมือกับเอเชีย

สำหรับญี่ปุ่น ประเทศที่พึ่งพาแหล่ง พลังงาน และทรัพยากรจากต่างประเทศอย่างมาก และมีความเสี่ยงสูงต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจึงไม่ใช่แค่ประเด็นนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่เป็นประเด็นที่เชื่อมโยงโดยตรงกับความสามารถในการแข่งขัน อุตสาหกรรม เสถียรภาพทางสังคม และแม้กระทั่งความยั่งยืนของประเทศ เมื่อความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ทวีความรุนแรงขึ้น การสร้างสมดุลระหว่างความมั่นคง พลังงาน การรักษาทรัพยากรที่หายาก และการลดการปล่อยคาร์บอน จึงเป็น ปัญหา การบริหารจัดการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับบริษัทญี่ปุ่น

ในสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยความแตกแยกอย่างต่อเนื่อง การดำเนินการโดยยึดหลักข้อตกลงที่ครอบคลุมหรือความร่วมมือระหว่างประเทศจึงไม่ใช่เรื่องที่สมจริงอีกต่อไป การพยายามบรรลุข้อตกลงอย่างสมบูรณ์เกี่ยวกับประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและ ESG ระหว่างประเทศที่มีค่านิยม ระบบการเมือง และผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่แตกต่างกันอย่างมาก จะทำให้การเจรจายืดเยื้อออกไป และเพิ่มความเสี่ยงต่อการตอบสนองที่ล่าช้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราต้องออกแบบกลยุทธ์ที่คำนึงถึงความไม่แน่นอน แทนที่จะรอให้สภาพแวดล้อมภายนอกดีขึ้นเพียงอย่างเดียว

ด้วยเหตุนี้ ผมจึงเชื่อว่าญี่ปุ่นควรจำกัดขอบเขตและหัวข้อให้แคบลง และสร้างความร่วมมือที่เป็นรูปธรรมในด้านที่ผลประโยชน์สอดคล้องกันบางส่วน การลดการปล่อยคาร์บอนและการเปลี่ยนผ่าน พลังงาน ในเอเชีย ซึ่งเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับห่วงโซ่อุปทานและตลาดของบริษัทญี่ปุ่น อาจเป็นหัวใจสำคัญของเรื่องนี้ บทบาทของญี่ปุ่นใน ปริมาณ emission และมาตรฐานประสิทธิภาพพลังงานของผลิตภัณฑ์ การรับรองความน่าเชื่อถือของการเงินเพื่อการเปลี่ยนผ่าน และการถ่ายทอดเทคโนโลยีและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เป็นรูปธรรม

สิ่งนี้จะช่วยให้มาตรการรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเปลี่ยนจากอุดมคติไปสู่ ​​"ระบบที่ใช้งานได้จริง" สำหรับญี่ปุ่น การบรรลุผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจะไม่เพียงแต่ส่งเสริมความไว้วางใจในภูมิภาคและรักษาบทบาทในเวทีระหว่างประเทศเท่านั้น แต่ยังเป็นทางเลือกที่สมจริงและมีกลยุทธ์ในการสร้างความมั่นใจในความสามารถในการแข่งขัน อุตสาหกรรม ของประเทศอีกด้วย ญี่ปุ่นยังมีโอกาสมากมายที่จะริเริ่มใช้กลยุทธ์ที่คล้ายคลึงกันไม่เพียงแต่ในเอเชียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในยุโรป ออสเตรเลีย แคนาดา และประเทศอื่นๆ ด้วย

การลดการปล่อยคาร์บอนและ ESG ในฐานะทางออกที่เป็นไปได้จริง

ที่ดาวอส สุนทรพจน์ของนายกรัฐมนตรีแคนาดา มาร์ค คาร์นีย์ อดีตผู้ว่าการธนาคารแห่งอังกฤษ และผู้นำในการจัดตั้งคณะทำงานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ (TCFD) ขณะดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการเสถียรภาพทางการเงิน (FSB) ได้รับความสนใจมากกว่าประธานาธิบดีทรัมป์เสียอีก แม้จะยอมรับว่า "เรื่องราวที่น่าสบายใจ" ของระเบียบระหว่างประเทศที่ยึดหลักกฎเกณฑ์ซึ่งฟื้นฟูตัวเองตามธรรมชาติได้จบลงแล้ว คาร์นีย์เน้นย้ำว่าประเทศที่มีอำนาจปานกลางยังคงไม่ได้ไร้พลัง เขากล่าวว่าหนทางที่จะดำเนินงานได้อย่างสมจริงในโลกที่แตกแยกคือการสร้างพันธมิตร "รูปทรงเรขาคณิตที่เปลี่ยนแปลงได้" ในพื้นที่ที่ค่านิยมและผลประโยชน์ทับซ้อนกัน *6)

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและ ESG ไม่ใช่ข้อจำกัดที่ถูกกำหนดจากภายนอก แต่ ปัญหา เชิงกลยุทธ์ที่ตั้งคำถามว่าเราจะปกป้องความสามารถในการแข่งขัน อุตสาหกรรม และความยั่งยืนทางสังคมของเรา และส่งต่อสิ่งเหล่านี้ให้แก่คนรุ่นหลังได้อย่างไร ญี่ปุ่นซึ่งมีโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่พึ่งพาแหล่ง พลังงาน และทรัพยากรจากต่างประเทศ และมีความเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับเอเชีย ต้องยอมรับการแบ่งแยกอย่างถาวรว่าเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และจากนั้นจึงพิจารณาว่าความร่วมมือในด้านใด กับใคร และในรูปแบบใดเป็นไปได้ โดยสร้างความร่วมมือในระดับปฏิบัติ การลดการปล่อยคาร์บอนและ ESG เป็นหนึ่งใน "ภาษาที่ใช้ร่วมกัน" ไม่กี่อย่างสำหรับจุดประสงค์นี้ และจำเป็นต้องปรับตำแหน่งใหม่ ไม่ใช่ในฐานะอุดมคติ แต่เป็นพื้นที่ปฏิบัติเพื่อสร้างเสถียรภาพ เราต้องออกแบบความร่วมมือที่ใช้งานได้จริงทีละด้านและสะสมผลลัพธ์ การตัดสินใจอย่างมั่นคงเหล่านี้อาจเป็นเส้นทางที่สมจริงที่สุดสำหรับญี่ปุ่นในการรักษาความเป็นอิสระในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน

*1) World Economic Forum (WEF), The Global Risks Report 2026, 21st Edition, 14 January 2026. https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026 

*2) ศูนย์วิจัย อุตสาหกรรม การเกษตรนานาชาติแห่งญี่ปุ่น (JIRCAS) "แนวโน้มท้องถิ่น 1419: ความเสี่ยงระดับโลก 2026" 19 มกราคม 2026 https://www.jircas.go.jp/ja/program/proc/blog/20260119

*3) Policy Circle, “Global Risks Report 2026: Economic, climate shocks are converging”, 18 January 2026. https://www.policycircle.org/economy/global-risks-report-2026 

*4) WEF, The Global Risks Report 2025, 20th Edition, 15 January 2025. https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2025 

*5) Marsh Japan, "รายงานความเสี่ยงระดับโลกปี 2026: การมาถึงอย่างรวดเร็วของยุคแห่งการแข่งขันใหม่ท้าทายธุรกิจระดับโลก" 14 มกราคม 2026 https://www.marsh.com/jp/ja/about/media/global-risks-2026.html 

*6) TIME, “The Climate and Energy Implication Hidden in Mark Carney’s Davos Speech”, 24 January 2026. https://time.com/7357405/mark-carney-davos-speech-climate-energy